광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
로고

[WEF, 정적인 전환점: 기후와 자연 목표를 달성하는 신뢰할 수 있는 방법] 기후 변화 대응은 파리 기후 협정의 목표를 달성하기에는 너무 느리고 단계적으로 진행되고 있다.

박민제 | 기사입력 2024/07/09 [08:02]

[WEF, 정적인 전환점: 기후와 자연 목표를 달성하는 신뢰할 수 있는 방법] 기후 변화 대응은 파리 기후 협정의 목표를 달성하기에는 너무 느리고 단계적으로 진행되고 있다.

박민제 | 입력 : 2024/07/09 [08:02]

 

긍정적인 전환점: 기후와 자연 목표를 달성하는 신뢰할 수 있는 방법

 

  • 기후 변화 대응은 파리 기후 협정의 목표를 달성하기에는 너무 느리고 단계적으로 진행되고 있다.
  • 전 세계적으로 생명과 생계를 보호하기 위해서는 이제 긍정적인 전환점을 충족하는 데 초점을 맞춰야 하며, 그러한 전환점이 발생하면 혜택이 급격히 확대되어야 한다.
  • 가장 큰 긍정적인 전환점은 GDP 성장보다 더 나은 진전 척도를 채택하는 것.

우리는 기후 변화에 너무 느리게 대처하고 있다. 그리고 우리는 그것을 알고 있습니다. 미국, 중동 및 그 너머에서 폭염이 맹위를 떨치면서 우리는 1.5°C 세계가 어떨지 맛보고 있다. 우리는 곤경에서 벗어나기 위해 사고방식과 전략을 바꿔야 한다.

지구 온난화를 2°C 이하로 제한하기 위한 파리 협정을 지금 충족할 수 있는 유일한 신뢰할 수 있는 방법은 행동을 급진적으로 가속화하는 긍정적인 전환점을 찾아 촉발하는 것이다. 현재 우리는 5배 이상 느리게 탈탄소화하고 있다 . 그리고 자연을 파괴하는 것을 멈추고 생명 유지 시스템을 재생하기 위해서는 비슷한 수준의 행동 가속화가 필요하다.

점진적인 변화는 단순히 그것을 해결하지 못할 것. Global Tipping Points 보고서의 연구에서 이를 매우 명확하게 밝혔다. 사실, 점진적인 변화는 지구 시스템의 위험한 전환점을 지나 2.5°C 또는 3°C의 세계로 우리를 데려갈 위험이 있으며, 이는 수십억 명의 사람들을 잠재적으로 치명적인 열과 습도 극한에 노출시킬 것이다 .

긍정적인 전환점

우리는 전환점을 통과할 때 발생하는 자체 추진 변화의 가속화가 필요합니다. 그러나 현재 온실 가스 배출과 자연 손실을 주도하고 있는 인간 시스템에서 말이다. 좋은 소식은 우리 사회와 기술에서 긍정적인 전환점이 전개되는 것을 보고 있다는 것이다.

이는 증폭(긍정적) 피드백이 감쇠(부정적) 피드백을 대체하여 자체 추진 변화를 지원할 만큼 강해질 때 발생한다. 일부 국가에서는 전기 자동차, 태양광 및 풍력 발전의 도입과 석탄 발전의 감소가 모두 기하급수적으로 증가했다.

이는 실천을 통한 학습과 규모의 경제를 포함한 강력하고 강화된 피드백 루프 덕분이다. 이를 통해 친환경 기술의 가격은 급격히 낮아지고 품질과 접근성이 개선되었으며, 사회적 전염성도 생겨 수용이 촉진되었다.

영국이 발전량의 40%에서 0%로 석탄 발전을 중단한 것처럼 이미 전환점을 맞이한 국가와 산업의 경우, 자체 추진식 'S자 곡선' 변화로 인해 세계 최고 수준의 탈탄소화가 이루어졌다.

계단식 기후 혁신 및 조치

이미 긍정적인 전환점이 시장 전체에 걸쳐 확산되기 시작했습니다. EV 배터리와 같은 세계화된 제품의 경우, 한 시장에서의 가격 및 품질 개선은 모든 곳에서 공유된다. 따라서 미래의 휘발유/디젤 자동차 판매 금지와 같이 한 시장에서 혁신을 자극하는 조치는 모든 사람에게 이롭다.

긍정적인 전환점도 여러 부문에서 서로를 강화하기 시작했다. 배터리가 점점 저렴해지면서 재생 에너지로의 전환점이 강화되고 있다. 전력 공급과 수요의 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다. 그리고 재생 에너지가 점점 저렴해지면서 EV의 총 소유 비용이 낮아지면서 이동성의 전기화가 전환되는 데 도움이 된다.

이는 The Breakthrough Effect 보고서에서 확인된 바와 같이, 결정적인 조치를 통해 에너지 시스템 전체에 긍정적인 전환이 일어나 온실 가스 배출량의 4분의 3을 제거하는 데 앞장서 는 초지배 지점을 만들어낸다 .

배출량의 나머지 4분의 1은 농업과 토지 사용의 결과이며, 주로 육류, 특히 소고기에 대한 식단 수요에 의해 주도된다. 가축은 농경지의 80%를 사용하여 전 세계 칼로리의 17%와 단백질의 37%를 공급합니다. 이는 강력한 메탄 배출, 삼림 벌채 및 관련 CO2 배출을 유발한다.

우리는 육류 섭취를 줄이고 대체 단백질 공급원을 늘리는 방향으로 식단을 긍정적으로 전환해야 한다. 식물성 육류 대체 식품은 이미 채택이 확대되면서 가격이 낮아지고 품질이 향상되는 강화 피드백을 경험하고 있다.

다이어트를 바꾸는 것은 삼림 벌채를 종식시키고 토지를 재생 가능한 자연으로 확보하며, 대기 중의 과도한 탄소를 제거하고 더욱 지속 가능한 농업 시스템을 도입하는 데 중요한 방법이다.

자연은 이미 수많은 내장 피드백 루프를 가지고 있으며, 그중에는 강력한 자기 증폭 루프도 있습니다. 이것이 산호초나 아마존 열대 우림과 같은 생태계가 전환점을 갖는 이유이다. 이것이 옐로스톤 국립 공원 의 늑대 와 같은 핵심 종 하나를 제거하거나 재도입하는 것이 전체 생태계를 변화시킬 수 있는 이유이다.

자연의 피드백 루프를 올바르게 활용하는 법을 배우는 것은 저하된 생태계를 재생하고 더욱 지속 가능한 농업 시스템을 만드는 데 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 기반이된다.

긍정적인 전환점을 향한 진행 상황 측정

우리가 사회적 성공의 척도로 좁은 성장 정의를 계속 사용한다면, 긍정적인 전환점에 대한 근본적인 장벽이 생깁니다. 회사 수준에서 단기 이익을 극대화하고 국가 및 국제 수준에서 국내총생산의 성장을 유지하려는 것만으로는 우리의 생명 유지 시스템을 파괴하고 있습니다.

현재 국민총행복지수나 진정한 비용 회계를 포함하여 많은 대체 평가 지표가 사용 가능합니다. 이러한 지표는 인간과 생태적 건강과 웰빙을 측정하고 평가하며 해로운 불평등과 불의를 줄이는 것을 목표로 합니다.

새로운 진행 척도를 채택하는 것은 문화적 규범에서 깊은 긍정적 전환점이 될 것입니다. 그것은 다른 긍정적 행동 전환점을 촉발하는 초지렛대 역할을 할 것입니다.

사회적 규범의 본질은 우리가 종종 해로운 규범에 갇힌 채로 있는 것입니다. 왜냐하면 더 나은 규범으로 먼저 이탈하는 사람들에게는 선행 비용이 들기 때문입니다. 하지만 일단 충분한 행위자가 새로운 규범으로 전환하면, 변화에 동참하는 것은 동참하는 사람들에게 점점 더 이롭습니다.

 

물론 일을 시작하는 것은 어려운 부분입니다. 용기가 필요하다. 단기 이익에 해를 끼치면 처벌이 강할 수 있습니다. 그러나 수익이 증가하는 곳에서 일을 시작할 만큼 용감한 사람(베스타스, 테슬라 또는 부탄을 생각해보세요)이 가장 큰 승자가 될 수 있다.

경제 성장의 지배적인 형태와 그 이면에 있는 이념은 분명히 지속 불가능하다. 동시에, 우리는 풍력 터빈, 태양광 패널, EV 및 완전히 새로운 에너지 시스템의 수를 기하급수적으로 늘려야 합니다. 또한 우리는 생태계가 매우 문자 그대로 (재)성장하도록 도와야 한다.

그렇다면 질문은 우리가 어떤 종류의 성장을 원하는가가 되어야 합니다. 적어도 단기적으로는 긍정적인 전환점의 자체 추진 성장이 필요하다.

이 편지에는 다음이 공동 서명했다.

Alexa Firmenich , Crowther Lab의 Ground Effect 책임자 겸 SEED 공동 이사

Brita Staal , 기후 책임자, Smart Innovation Norway

Caspar Coppetti, 공동 창립자 및 공동 회장, On

Christoph Gebald , Climeworks 공동 창립자 겸 CEO

이사벨 호프만 , rePLANET 공동 창립자

Jeremy Jurgens , 전무이사, 세계경제포럼 제4차 산업혁명 센터장

Johan Rockström , Potsdam 기후 영향 연구소 소장

Kristian Parker , 이사회 부의장 및 Oak Foundation 창립 가족 구성원

Patrick Frick , Global Commons Alliance 창립자

Ramiro Fernandez , 캠페인 디렉터, UNFCCC 기후 챔피언

Sandrine Dixson-Declève , 로마 클럽 공동 회장

Simon Mulcahy , TIME의 전 지속 가능성 사장 및 CO2.com CEO

Thomas Crowther , ETH Zurich 생태학 교수 및 UN 생태계 복원 10년 창립 의장

Thomas Zurbuchen , ETH Zurich Space의 이사, NASA 과학 임무국 전 부국장

Tobias Luthe , ETH Zurich의 회복성 있는 재생 시스템 설계 프로그램 책임자, Oslo School of Architecture and Design(AHO) 및 Mountain Guide의 시스템 설계 교수

Xavier De Le Rue , 빅 마운틴 스노보더 및 산악 가이드(4회 세계 보더크로스 챔피언 및 3회 프리라이드 월드 투어 챔피언)

 

 

 

 
광고
광고
광고
광고
광고
광고
많이 본 기사