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미래학자 레이 커즈와일의 10년후 변화.

박영숙세계미래보고서저자 | 기사입력 2021/03/03 [08:40]

미래학자 레이 커즈와일의 10년후 변화.

박영숙세계미래보고서저자 | 입력 : 2021/03/03 [08:40]

 

 

 

마이클 시몬스

20세기의 미래학자들은 노동절약 장치가 여가를 풍요롭게 만들 것이라고 예측했다. 위대한 경제학자 John Maynard Keynes에 따르면, 큰 도전은 ...

“그가 창조된 이래 처음으로 인간은 자신의 현실적이고 영구적인 문제에 직면하게 될 것이다. 경제적인 걱정으로부터 자유를 얻는 방법, 과학과 복리가 그에게 이길 수있는 여가를 어떻게 점유하는지, 현명하게 살기 위해 쾌적하고 잘 살기위해.”

— 존 메이 너드 케인즈 (1930)

1세기가 후딱 지나갔다. 세상은 우리가 기대했던것 보다 그리 좋지 않았다. 현재의 분위기를 아래의 인용문이 잘 포착하였다.

"지루해 죽기보다 우리의 실제 과제는 불안 발작, 정신병적 쇠약, 심장 발작 및 가속되는 사망으로 인한 뇌졸중을 피하는 것이다."

—  제프리 웨스트

우리는 시간이 풍부한 세상에 살기보다는 시간이 빈곤한 세상에 살고 있다. 시간의 자유의 사치를 느끼기보다 우리는 끊임없이 서두르는 부담을 느끼고 있다.

어떻게 된 것인가? 일하는 시간이 줄어들 것이라던 예측은 틀렸다.

우리가 기대했던 것과 정확히 반대되는 결과가 어떻게 나타난 것일까?

더 중요한 것은 삶의 속도가 계속 더 빨라질 것인가? 그렇다면 그 의미는 무엇인가 (즉, 대부분의 사람들이 대처할 수도 있을까)? 이 미래를 준비하기 위해 지식노동자로서 지금 우리는 무엇을해야하나?

그래서 나는 사회학, 기술, 물리학, 진화, 비즈니스 및 시스템 이론 분야에서 이러한 질문과 관련된 상위 10개 책을 100시간 이상 읽었습니다.

나는 사회 학자 Judy Wajcman이 쓴 Pressed for Time : The Acceleration of Life in Digital Capitalism을 읽었습니다. 10 명의 사회학자가 쓴 The Sociology of Speed ​​: Digital, Organizational, Social Temporalities를 읽었다. 나는 Scale : The Universal Laws of Life, Growth, and Death in Organisms, Cities, and Companies by physicist가 polymath Geoffrey West를 읽었다. 나는 기술자이자 미래학자인 Ray Kurzweil이 쓴 The Singularity Is Near를 다시 읽었다. 나는 저널리스트 Matt Ridley, PhD가 쓴 The Red Queen : Sex and the Evolution of Human Nature를 읽었다. 사이버네틱스 분야에서 개척 한 필수 다양성의 법칙에 대해 읽었다. 마지막으로, 경영 컨설턴트인 George Stalk와 Clockspeed : Winning Industry Control In The Age Of Temporary Advantage by MIT 연구원 Charles Fine의 시간과의 경쟁 : 시간 기반 경쟁이 글로벌 시장을 재편하는 방법을 읽었다.

이 연구자들은 각각 다른 관점을 제공하지만 동일한 근본적인 근본 원인을 지적한다.

붉은 여왕 효과 때문에 시간이 빨라지고있다

근본적인 수준에서 지구상의 생명은 살아남기 위해 경쟁해야한다. 포식자와 먹이는 멸종을 피하기 위해 새로운 능력을 진화시키기 위해 끝없는 경주를 하고있다. 여우 소리 듣기 위해 더 긴 귀를 진화시키는 토끼는 더 오래 살아남는다. 더 빨리 달리기 위해 더 강한 다리를 개발하는 여우는 더 많은 토끼를 잡아서 굶주리지 않는다. 등등.

The Red Queen Effect의 저자 Matt Ridley는 다음과 같이 마음속에 간직할 말을 설명한다.

경쟁자가 개선을 이루는 경우, 당신은 그들과 목을 맞추기 위해 동등하거나 더 큰 개선을해야한다. 그대로 유지하면 뒤처진다.

Lauren Bacall이 더 낫다고 말했다…

"가만히 서있는 것은 빠르게 변화하는 세상에서 뒤로 물러나는 가장 빠른 방법이다."

— 로렌 바콜

즉, 진화는 양날의 검이다. 한편으로 혁신은 생존을 증가시킨다. 반면에 그들은 또한 경쟁을 증가시켜 생존을 감소시킨다.

진화는 그 성공에 안주하지 않는다. 가속된다.

여기에 인간을 입력해보자.

인간과 함께 우리는 생물학에 기반한 경쟁에서 아이디어 (문화, 전략, 기술 등)에 기반한 경쟁으로 전환하는 것을 목격한다. 예를 들면…

  • 기업은 최고의 인재를 놓고 경쟁한다. 직원들은 공석을 놓고 경쟁한다.
  • 직원들은 기업의 사다리를 오르기 위해 경쟁한다.
  • 기업은 투자자를 위해 경쟁한다. 투자자들은 최고의 스타트업을 위해 경쟁한다.
  • 회사는 제품과 서비스를 통해 서로 경쟁한다.
  • 과학자들은 출판, 인용, 수상 및 자금 지원을 위해 서로 경쟁한다.
  • 모두가 관심을 끌기 위해 경쟁한다.

진화와 마찬가지로 우리가 새로운 기술을 발전시킬 때 상황이 느려지지 않고 유토피아가된다. 오히려 일이 더 빨라지고 경쟁이 치열해진다.

자, 여기에 생물학과 아이디어의 큰 차이가 있다. 인간 생물학은 너무 느리게 진화하지만 우리는 눈치채지 못하지만 아이디어 (문화, 전략, 기술 등)는 너무 빨리 진화하여 따라 잡을 수 없다. 아이디어 진화는 스테로이드에 대한 생물학적 진화와 같다.

다시 말해, 이미 많은 사람들이 변화에 압도당하는 순간에 상황은 더욱 빠르게 도약 할 것입니다. 지금으로부터 20 년 후, 변화율은 지금의 4 배가 될 것입니다. 거기에서 상황이 계속 가속화 될 것이며 40 년 후에는 16 배가 될 것입니다 (이 수치는 나중에 더 자세히 설명합니다).

이것은 무엇을 의미 하는가?

상황에 맞게 설명하겠습니다. 많은 사람들에게 2020 년은 5 년이 하나로 묶인 것처럼 느껴졌습니다.

  • 역사적인 유행병
  • 역사적인 사회 운동 (흑인 생활 문제)
  • 역사적인 자극
  • 역사적인 산불
  • 역사적인 선거
  • 높은 역사적인 주식 시장
  • 역사적인 기술 혁신 (Alphafold / GPT-3 / Quantum Supremacy 등)

우리는 거의 모든 삶의 영역에서 한 세대에 한 번의 사건을 보았습니다. 이러한 각 사건은 사회 전체에 파문을 일으켜 예측할 수없는 2 차 효과로 이어졌고 이는 미디어, 민주주의, 비즈니스 및 시민권에 대한 우리의 오랜 믿음을 뒤집어 놓았습니다. 우리의 감정은 전례없는 기회와 도전에 직면하면서 긍정적 인 극단에서 부정적인 극단으로 바뀌 었습니다. 우리는 삶, 관계, 일을 근본적으로 재고해야했습니다.

하지만 여기에 문제가 있습니다. 2020 년은 상황이 정상으로 돌아 가기 전에 일시적인 일이 아닙니다. 준비는 말할 것도없고 거의 고려하지 않은 전례없는 가속의 시작입니다.

시간이 러닝 머신과 같다면 2020 년은 달리고있었습니다. 가까운 미래는 전면 스프린트가 될 것입니다.

우리는 어떻게 유지합니까?

이 질문에 답하기 위해 다음에 대해 이야기 해 보겠습니다.

다가오는 가속 충격

“누군가가 21 세기 중반의 세계를 당신에게 묘사하고 그것이 공상 과학 소설처럼 들리지 않는다면 그것은 확실히 거짓입니다. 우리는 세부 사항을 확신 할 수 없습니다. 변화 자체가 유일한 확실성입니다.”

— 유발 노아하라 리

생물학과 아이디어 모두 기하 급수적으로 진화하지만 기하 급수적 성장은 곡선의 여러 단계에서 근본적으로 다릅니다. 천천히 시작하지만 곡선의 무릎에 닿으면 폭발적이고 심오하게 자랍니다.

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예를 들어, 한 연구원이 기원전 10,000 년부터 2019 년까지 세계 총생산을 차트로 작성하고이 차트를 생각해 냈습니다.

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우리는 이제 곡선의 후반부에 살고 있습니다. 후반부는 근본적으로 다른 방식으로 느끼고 행동하기 때문에 이것은 큰 문제입니다.

구글의 엔지니어링 디렉터이자 세계 1 위 미래학자인 Ray Kurzweil은 그의 책에서 다른 누구보다 지수 곡선의 후반부를 더 잘 분석했습니다. 특이점이 가깝다.

Kurzweil의 기본 전제는 이것이다…

"미래는 대부분의 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더 놀라 울 것입니다."

더 놀라운 이유는“ 변화 속도 자체가 가속화되고 있다는 사실의 의미를 진정으로 내면화 한 관찰자가 거의 없기 때문 입니다.”라고 그는 주장 합니다. 즉,“지수 곡선은 짧은 기간 동안 만 살펴보면 직선처럼 보입니다. 결과적으로 정교한 해설가조차도 미래를 고려할 때 일반적으로 향후 10 년 또는 100 년 동안의 현재 변화 속도를 추정하여 기대치를 결정합니다.”

이것을 분해합시다. 축소 된 관점에서 더 많은 시간을 들여 선형 및 지수 곡선을 보면 두 곡선의 차이를 쉽게 알 수 있습니다.

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그러나 우리가 작은 기간으로 확대하면 차이점은 다음과 같이 보입니다. 그 차이는 거의 보이지 않습니다.

그러나 우리가 작은 기간으로 확대하면 차이점은 다음과 같이 보입니다. 그 차이는 거의 보이지 않습니다.

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예를 들어, 저는 1981 년에 태어났습니다. 변화의 속도를 생각할 때, 제 생애에서 경험 한 변화와 1940 ~ 1980 년에 경험 한 변화를 비교하기가 어렵습니다. 사과와 오렌지를 비교하는 것과 같습니다. 게다가 지난 40 년을 보면 주요 사건들이 섞여 있습니다. 속도는 바뀌지 만 익숙해집니다. 어느 쪽이든 기하 급수적 인 성격을 느끼는 것은 어렵습니다. 물론 기하 급수적 인 변화를 지적으로 이해할 수는 있지만 느끼지 못합니다.

Kurzweil이이 통찰력의 의미를 공유하면 상황이 정말 흥미로워집니다. 그것은 책에서 가장 심오하면서도 과소 평가 된 아이디어입니다…

10 년 규칙 소개

"내 모델은 우리가 매 10 년마다 패러다임 전환 속도를 두 배로 늘리고 있음을 보여줍니다."

— 레이 커즈와일

이것은 제 생각에 Kurzweil의 책에서 가장 흥미로운 대사입니다. 이 진술은 다음을 의미하기 때문에 심오합니다.

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이 차트를 맥락에서 말하자면, 20 년 후, 변화율은 현재의 4 배가 될 것입니다. 다르게 말하면, 오늘날 40 세가되는 사람의 경우 2040 년 60 세가되면 패러다임 변화율은 현재의 4 배가 될 것입니다. 그들은 3 개월 안에 1 년의 변화를 경험할 것입니다 (오늘의 기준에 따라). 오늘 10 살인 사람은 60 살이되면 11 일 만에 1 년의 변화를 경험하게됩니다.

이 10 년 배가 율의 깊이를 요약하기 위해 Kurzweil은 말합니다.

 우리는 21 세기에 100 년의 기술 발전을 경험하지 못할 것입니다. 우리는 대략 2 만년의 발전을 목격 할 것입니다 (다시 말하지만 오늘날의 발전 속도로 측정했을 때), 또는 20 세기에 성취 된 것보다 약 1000 배 더 큽니다. 

잠깐 동안 그대로 두세요.

그렇다면 정확히 패러다임은 무엇이며 Kurzweil은이 비율을 어떻게 생각해 냈습니까?

10 년 규칙을 만들기 위해 Kurzweil은 단일 그래프에 생물학 및 기술 개발의 가장 큰 이정표를 표시했습니다.

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Kurzweil의 주요 행사는 가장 중요한 역사적 사건 (브리태니커 백과 사전, 미국 자연사 박물관, 칼 세이건의 "우주 달력"등)을 정리 한 참고 도서를 대략적으로 반영합니다.

물론 과거에 트렌드가 있었기 때문에 그렇게 될 것이라는 의미는 아닙니다. 앞으로도 계속하지만 제가보기에 만약 트렌드가 10 억년 동안 지구에 존재했다면 적어도 향후 20 년 안에 일어날 가능성에 대해 계획 할 가치가 있습니다.

그리고 지난 60 년 동안 얼마나 어리석게도 예측 가능한 기술 발전이 있었는지 알고 싶다면이 비디오를 보는 것이 좋습니다. 경외심을 불러 일으 킵니다… https : //cdn.embedly.com/widgets/media.html? src = https % 3A % 2F % 2Fwww.youtube.com % 2Fembed % 2F7uvUiq_jTLM % 3Ffeature % 3Doembed & display_name = YouTube & url = https % 3A % 2F % 2Fwww.youtube.com % 2Fwatch % 3Fv % 3D7uvUiq_jTLM & image = https % 3A % 2F % 2Fi.ytimg.com % 2Fvi % 2F7uvUiq_jTLM % 2Fhqdefault.jpg & key = a19fcc184b9711e1b4764040d3dc5c07 & type = text % 2Fhtml & type = youtube

이 인용문은 기술 산업에 대한 무어의 법칙의 중요성을 보여줍니다.

"실리콘 밸리에 심장 박동이 있다면 무어의 법칙입니다."— Rob Enderle

이 모든 것이 의문을 불러 일으 킵니다…

패러다임 변화 이벤트의 비율이 20 년 동안 현재의 4 배가된다는 것은 무엇을 의미할까요?

다가오는 가속 충격에 대비하는 방법

"산업이 중요한 혁신을 겪을 때, 그 산업은 일반적으로 전체 클럭 속도가 크게 향상되는 것을 느낍니다."

— 찰스 파인 (MIT)

앞서 언급했듯이 인간 문화, 아이디어, 전략 및 기술의 급속한 진화는 양날의 검입니다. 한편으로 혁신은 효율성을 증가시킵니다. 반면에 경쟁도 증가합니다.

이것은 세 가지 수준에서 발생합니다.

  • 사람들과 경쟁하십시오.  사람과 기업은 효율성을 두 배로 낮추고 더 많은 이점을 얻음으로써 경쟁을 더욱 증가시키고 있습니다. 예를 들어, 기술의 진원지 인 실리콘 밸리에서 세계에서 가장 똑똑하고 부유 한 많은 사람들이 주당 60 ~ 80 시간 일하고이를 위해 가족, 건강 및 수면을 희생하고 있습니다. 유모, 운전 기사, 청소부 및 직장에서의 시간을 극대화 할 수있는 모든 것에 큰 급여가 지급됩니다.
  • 기계와의 경쟁.  비용 경쟁을 위해 기업은 로봇과 AI를 사용하여 일자리를 없애고 있습니다. 에서 경제학 문학, 이것은 기계와의 경쟁으로 알려져 있습니다. 많은 기술이 오래된 일자리를 자동화하고 새로운 일자리의 기회를 창출합니다. 그러나 이러한 기회를 활용하려면 개인이 새로운 기술을 학습하여 기계보다 더 빨리 "경주"할 수 있어야합니다. 우리는 계산원이없는 상점 (360 만 미국 일자리) 및 자율 주행 차 (2 백만 미국의 트럭 운전사) 및 로보 팩토리 (1,200 만+ 미국의 제조업 일자리). 이 세 가지 직업 범주만으로도 미국 인력의 10 % 이상을 차지하며 향후 10 년 동안 급격히 축소 될 것으로 거의 보장됩니다.
  • 세계와 경쟁하십시오. 디지털화 극도의 경쟁을 완전히 다른 수준으로 끌어 올렸습니다. 해당 지역에서 최고와 경쟁하는 대신 세계 최고와 경쟁하고 있습니다. 즉, 소수의 사람과 경쟁하는 것이 아니라 1,000 배의 사람과 경쟁하는 것입니다. 글로벌 경쟁의 결과로 경쟁이 기하 급수적으로 치열 해지고 승자 독식이 진행됩니다.

저는 테니스를하면서 자라면서 지역 대회에서 세계 대회로 진출하는 것이 어떤 것인지 처음 경험했습니다. 저는 4 년 동안 고등학교 테니스 팀에서 1 위를했습니다. 그리고 저는 제 나이에 뉴욕 주에서 상위 5 위를 차지한 선수 중 한 명이었습니다. 이것은 내가 이길 것으로 기대하는 거의 모든 경기에 들어갔다는 것을 의미했습니다. 몇 번은 지루함에서 반대편 손으로 여러 포인트를 뛰기도했습니다.

내가 국가 수준으로 갔을 때 상황이 뒤집혔다.  운이 좋지 않으면 항상 질 것으로 예상했습니다  그곳의 선수들은 조금 더 나아진 것이 아니라 지배적이었습니다. 나는 고양이가 쥐를 가지고 노는 것 같았다. 영원한 외부인처럼.

글로벌 수준에서 이러한 지배적 인 미국 선수들은 국제 대회가 지배했습니다. 그런 다음, 전 세계 최고의 선수들이 모두 나이에 상관없이 한 더미에 던져지는 다음 프로 수준에서, 상위 100 명 정도의 선수들만이 풀 타임으로 테니스를 치기에 충분한 돈을 벌어들입니다. 그런 다음 최고의 프로 선수 인 Roger Federer, Rafael Nadal 및 Novak Djokovic는 합쳐서 지난 67 번의 슬램 중 57 번을 이겼습니다.수백 명의 남성 프로 테니스 선수 중 3 명만이 지난 10 년 동안 거의 모든 관심, 상금 및지지를 차지했습니다. 당신이 그것에 대해 생각할 때 그것은 잔인합니다. 이것이 시장이 글로벌화되고 디지털화 될 때의 모습입니다.

극한 경쟁이란 무엇을 의미합니까?

긍정적 인 측면에서,이 경쟁이 치열 해지면 놀라운 혁신이 이루어집니다. 소비자로서 우리는 요구 사항을 충족하기 위해 경주하는 사람들이 있습니다. 우리가 더 빠르고 저렴하며 더 나은 제품이 있다는 사실조차 깨닫지 못했던 것입니다.

부정적인 측면에서, 노동자로서 우리는 고객에게 봉사하기 위해 경주하는 사람들입니다. 우리가 러닝 머신에있는 것 같고 러닝 머신에서 벗어나 생명의 장미 냄새를 너무 오래 맡으면 돌이킬 수 없을 정도로 뒤쳐 질 수 있습니다. 우리가 볼 수있는 직접적인 위협이 항상 존재하는 것은 아니라면 항상 묵시적인 위협이 존재합니다. 예를 들어, 이제 큰 문학 혁신 속도가 느려지고 자만심이 부풀어 차고 신생 기업에 의해 혼란을 겪은 대기업.

Matt Ridley는이 인용문에서 상황을 요약합니다.

“역사의 독특한 특징 중 하나는 시간이 항상 우위를 약화 시킨다는 것입니다. 조만간 모든 발명은 반발 명으로 이어집니다. 모든 성공에는 자신의 전복의 씨앗이 있습니다. 모든 헤게모니는 끝납니다. 진화의 역사도 다르지 않습니다. 진보와 성공은 항상 상대적입니다. 역사와 진화에서 진보는 항상 헛된 일이고 Sisyphean은 일을 더 잘함으로써 동일한 상대적 위치에 머물러야합니다.”

— 매트 리들리

이 현실의 선구자들은 이미 우리 주변에 있습니다.

우선 Fortune 500 대 기업의 수명이 줄어들고 있습니다. Charles Fine, MIT 연구원 및 저자 시계 속도 "업계 클럭 속도가 빠를수록 경쟁 우위의 반감기는 짧아집니다."

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또한 불평등이 급증하고 있습니다. 여기에서 가장 미친 통계 중 하나는 전 세계 2,153 명의 억만 장자들이 46 억 인구를 합친 것보다 더 많은 부를 가지고 있다는 것입니다. Oxfam에 따르면더욱 놀라운 것은 26 명의 가장 부유 한 사람들이 가장 가난한 50 %를 소유하고 있다는 것입니다. 놀랍습니다.

우리는 또한 다른 많은 수준에서 삶의 속도가 어떻게 증가했는지 볼 수 있습니다.

영화에는 더 빠른 컷이 있습니다.  제 아이들이 어렸을 때 저는 첫 번째 스타 워즈를 다시 볼 기회로 삼았습니다. 주의를 기울 이기에는 너무 느 렸습니다.

점점 더 많은 사람들이 미디어 콘텐츠를 빠르게 전달하고 있습니다. 넷플릭스는 최근에 모든 프로그램을 1.5 배속으로 시청할 수있는 기능을 추가했습니다. Audible도 최근 최대 속도를 3 배에서 3.5 배로 높였습니다.

우리의 언어는 점점 더 짧아지고 비공식적이며 두문자어로 채워집니다…

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우리는 책 요약 웹 사이트  가 벤처 캐피탈을 얻었고 이제는 책 요약의 책 요약.

얼마 전까지 만해도 Google 캘린더는 15 분 단위로 추가되었습니다. 곧 Elon Musk를 복사할까요? 5 분 단위?

마지막으로, 우리 모두는 불안의 증가율에 대해 들었습니다. 여러 번 소셜 미디어 사용 및 기술 장치가 근본 원인으로 희생됩니다. 하지만이 모든 것이 더 깊은 현상의 일부일 수 있습니다. 시간 가속.

커리어에서 시간 단축에 대해 할 수있는 일

"2050 년의 세계를 따라 잡으려면 단순히 새로운 아이디어와 제품을 발명하는 것이 아니라 무엇보다도 자신을 계속해서 재창조해야합니다."

— 유발 노아하라 리

요약하자면, 우리는 극심한 경쟁의 시대에 접어 들었습니다. 이는 경쟁의 양과 속도가 향후 20 년 내에 4 배 가속화 될 것임을 의미합니다.

지금 준비하지 않으면 점진적으로 경쟁에서 압도 당하게됩니다.

그래서 질문은, 어떻게 경주를 하시겠습니까?

몇 가지 옵션이 나타납니다.

  1. 군중의 속도를 따르십시오.  즉, 대부분의 사람들이하고있는 일을하십시오 (예 : 9–5 직업을 얻고 자신에게 기대되는 일을하십시오). 이것은 단기적으로 가장 스트레스가 적은 옵션이지만 장기적으로는 뒤처 질 위험이 있습니다.
  2. 다른 사람보다 열심히 일하십시오 :  이것은 당신의 경력을 더 빨리 발전시키는 데 도움이되지만, 개인 건강과 함께 가족 및 친구와 함께 시간을 희생합니다. 당신보다 더 많은 것을 배우는 사람들에게 잃을 위험이 있다는 것은 말할 것도 없습니다.
  3. 다른 사람을 능가하고 지식을 복합화하십시오.  학습은 궁극적 인 생산성 해킹입니다. 즉, 가장 큰 레버리지를 제공합니다. 우리 시대의 가장 위대한 혁신가와 비즈니스 사상가 (Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates, Warren Buffett 등)가 앞서 나가기 위해 사용하는 도구입니다.

5 시간 규칙의 힘 때문에 개인적으로 옵션 # 3을 선택했습니다.

5 시간 규칙 : 현대 생활의 폭발적인 속도에 대한 해독제

“매일 500 페이지를 읽으십시오. 그것이 지식이 작동하는 방식입니다. 그것은 복리처럼 쌓입니다. 여러분 모두 할 수 있지만 그렇게 할 수있는 사람은 많지 않을 것입니다.”

- 워렌 버핏

5 시간 규칙은 세계에서 가장 바쁘고 성공한 많은 사람들이 일주일에 최소 5 시간을 학습에 사용하는 놀라운 패턴입니다.

5 시간 규칙의 장점은 스스로 죽을 필요가없고, 재미있게 학습 할 수 있으며, 개인적으로 막대한 희생을 할 필요가 없다는 것입니다.

고의적 인 학습을 위해 하루에 한 시간을 할애하면 그날의 생산성은 감소 할 수 있지만 지식이 복합화됨에 따라 평생 생산성이 급증합니다.

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시간이 지남에 따라, 당신은 당신의 배움으로 인한 복리로 점점 더 많이 살고 있습니다. 결과적으로 더 적은 노력으로 더 빠르고 더 빠르게 이동할 수 있습니다.

이것이 제가 기업가로서 하루에 3-4 시간을 배우는 이유입니다.

 
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