광고
광고
광고
광고

[세계경제포럼, 인종차별 완화] #BlackLivesMatter 운동부터 일반적인 지원, 재정적 영향 및 다양한 의료 문제에 걸친 위기의 불균등한 영향에 이르기까지 전 세계 코로나대유행 기간 동안 포용과 사회정의가 급격히 완화되었다.

박영숙세계미래보고서저자 | 기사입력 2020/11/08 [09:35]

[세계경제포럼, 인종차별 완화] #BlackLivesMatter 운동부터 일반적인 지원, 재정적 영향 및 다양한 의료 문제에 걸친 위기의 불균등한 영향에 이르기까지 전 세계 코로나대유행 기간 동안 포용과 사회정의가 급격히 완화되었다.

박영숙세계미래보고서저자 | 입력 : 2020/11/08 [09:35]

 

 

다양성과 포용성 싸움은 사람들이 사회적 정체성, 즉 교차성에서 다방면으로 보일 때 승리 할수 있다. 교차성은 모든 개인의 세계관이 다른 이유와 방법을 이해하는 방법이다. 장애에서 인종, 연령 포괄성에 이르기까지, 그 누구도 혼자서 다루어서는 안된다. 포용은 항상 모든 사람을 의미한다. 어떤 사람은 그렇지 않다.

#BlackLivesMatter 운동부터 일반적인 지원, 재정적 영향 및 다양한 의료 문제에 걸친 위기의 불균등한 영향에 이르기까지 전 세계 코로나대유행 기간 동안 포용과 사회정의가 급격히 완화되었다.

 

현상유지를 이해하려고 노력할 때, 우리의 사회적 정체성은 인종, 성별, 계급, 결혼 여부, 신앙, 성, 장애, 사회 경제적 배경, 연령 등 한 가지 측면에만 국한되지 않는다는 점을 기억해야한다.

 

대신, 이러한 모든 요소는 수많은 교차로가 는 복잡한 웹에서 상호작용한다. 한 사람의 세계 경험은 자신 만이 경험하는 특별한 교차성”에 의해 형성된다.

 

정체성의 한 측면 만 따로 보는 것은 종종 사람이 직면 할 수있는 배제와 차별의 경험을 손상시킬 수 있다. 단순히 한 가지 형태의 포용에 초점을 맞추고 그것을 사일로에서 작동하는 것으로 보는 것은 우리가 누구인지를 이루는 수많은 것들을 무시하여 피해를 입히고 분열을 일으킬 수 있다. 

 

  © 운영자



코로나19를 모닝콜로 사용하여 세상을 재구성하려면 기업이 비즈니스 지속가능성과 형평성 이니셔티브를 동일한 관점인 교차성 (Intersectionity)을 통해 바라 봐야하는 이유를 이해하는 것이 중요하다.

 

다양성과 포용성은 별개로 볼 수 없다. 외부압력으로 인해 기업이 행동하는 것처럼 보일 때까지 관련 문제를 배제 할 수도 없다. 기업이 마치 달콤한 가게에 는 것처럼 다양성 전략을 선택하고 선택할 때 이를 '다양성'이라고 부른다. Valuable 500의 #diversish 영화 는 이러한 현상을 완벽하게 요약한다.

이사회의 다양성, 포용성 및 형평성에 대한 인식은 새로운 것이 아니다. 그것을 세분화하여, 우리는 포함에 있어서 큰 진전을 보았고 다이얼을 바꾸는 비즈니스의 힘을 목격했다.

 

그러나 우리는 공급망 전체의 비즈니스 활동에 내재 된 이러한 체계적인 불평등을 해결하기 위해 원하는 전체 론적 접근 방식을 아직 보지 못하고 있다. 그에 더해, 잘 알려지지 않은 배경 출신의 사람들이 기업 사다리로 올라갈 수 있다는 사실을 덧붙인다.

 

장애만으로 미안한 이야기를 들려준다. 90%의 기업이 다양성에 관심이 있다고 주장하지만 4%만이 장애를 포함한다. 즉, 우리는 전 세계적으로 장애 포용의 필요성에 대한 인식이 높아지기 시작했지만 포용은 항상 모든 사람을 의미한다. 우리는 모든 영역이 포함될 때까지 인간의 잠재력을 완전히 깨닫지 못할 것이다.

 

계속해서 우리는 비즈니스가 다양성, 포용성 및 형평성에 집중하는 것을 서로 분리하여 보았다. 예를들어, “다양한” 이사회 멤버에 대한 발표는 칭찬 할만한 시작이지만, 조사 대상이되는 핵심요소가 성별과 인종이라면 장애에서 사회적 이동성에 이르기까지 수많은 불평등 문제를 놓치고 있다.

 

예를들어, 캘리포니아에서 정부 법률은 캘리포니아에 기반을 둔 수백 개의 기업이 이사회에 인종 또는 성 소수자 이사와 최소한 명의 여성 이사를 두어야한다고 규정하고 있다. 이것은 실제로 중요한 지침이지만 장애 및 연령과 같은 다양한 사회적 정체성의 추가 측면은 눈에 띄게 없다.

 

오늘날의 리더십 전략에 대한 핵심 문자열로서의 교차 접근 방식

교차성과 포용이 기업의 미래와 공급망 전체에 연결될 수 있기를 희망하는 이유가 있다. 장애 포함은 여기에서 유용한 사례연구를 제공 할 수 있다.

 

The Valuable 500의 최근 연구에 따르면 장애 포함에 대해 만점을 기록한 기업은 없다. 예를 들어 정기적으로 설문조사에 참여한 기업 중 11 %만이 마케팅 커뮤니케이션에 장애인을 포함하고 있다. 이 분야에서 조치를 취하는 데 있어 추진력이 증가하고 있다.  작년이 시간에 비해 전 세계 조직의 87%는 장애 접근성 및 포용성 이니셔티브 측면에서 더 나은 위치에 있다고 생각한다.

이미지 : 세계 경제 포럼

 

예를들어, Vodafone은 지난달 공급망 전반에 걸쳐 다양성, 포용성 및 환경에 대한 목적 약속을 포함한다고 발표했다. 신규입찰의 경우 공급 업체는 성별, 민족성, LGBT +, 연령 및 장애를 포함하여 직장의 다양성을 지원하는 정책 및 절차를 입증해야한다.

 

봉쇄로 인한 집단적 인식과 공감은 병에 담아 사용할 수 있다. 기업이 처음부터 제대로 해낼 필요는 없지만 의지가 있다면 비즈니스 커뮤니티는 함께 성장할 수 있다. 그리고 1단계는 그들이 사회적 정체성의 모든 측면을 고려하는 방식으로 다양한 인구의 생생한 경험을 경청하는 것이어야한다.

 

우리는 전 세계적으로 비즈니스를위한 중요한 재설정 순간에 서서 유행병 이후 세계의 다양한 가능한 표현을 바라본다. 교차성은 단순히 인간이라는 큰 단어이다. 그러나 이러한 관점에서 삶을 보는 것만으로 광대 한 커뮤니티의 재능과 잠재력을 잠금 해제 할 수 있다.

 

그리고 동일한 커뮤니티는 전 세계 산업전반에서 SDGs를 충족하기 위해 수행되는 작업에 크게 기여할 수있는 잠재력을 가지고 있다.

 

 
관련기사목록
광고
광고
광고
많이 본 기사
코로나와 유망산업/직종,부와성공 많이 본 기사
최신기사