그것이 다음 선거이든 다음 분기 실적보고서이든 단기적으로 생각하는 것은 기후위기를 해결하는 데 충분하지 않다. 하지만 우리의 투자와 프로젝트를 이해하고 분석할 수 있는 다른 방법이 있다면 어떨까?

넥스트 세븐 어게인 ( Next Seven Again) 원칙 또는 7세대 원칙은 전 세계의 많은 원주민 커뮤니티에서 발견되며 단기 투자의 단점에 대한 해결책을 제공할 수 있다.

Maa-Bularrbu 는 호주 북부 뉴사우스웨일즈의 워리미족의 접근 방식을 설명하는 데 사용되는 용어이다. 그것은 또한 북미에 있는 Haudenosaunee(Iroquois) 종족의 정착물이기도 하다. 뉴질랜드에서 마오리 사람들은 4대에 걸쳐 "모코푸나의 모코푸나"를 생각한다.

자신이나 직계 가족뿐만 아니라 과거 세대의 지식과 책임을 7세대까지 이어갈 책임이 있다는 개념이다. 혈연 및 가계에 대한 토착 개념은 하강하는 계층적 모델로 쉽게 변환되지 않지만, 서양의 의미에서 7세대 원칙을 상상한다면, 이는 일상적인 행동이 증손자의 위대하고 위대한 영향에 대해 생각하는 것을 의미한다. 손자를 위한 것이다.

개인의 결정이 미래 세대에 미칠 결과에 대한 책임을 우리 모두가 받아들일 때, 이는 세대에 걸쳐 시스템의 무결성을 유지해야 하는 집단적 책임으로 확대된다. 개별 가족의 이익을 위한 것이 아니라 우리 종을 유지하는 시스템을 지원하는 이익을 위한 것이다.

조직 차원에서 이 원칙은 경제 시스템과 자연 세계와 관련하여 광범위한 관점을 제시하며 정부의 정치적 용어나 기업의 분기별 보고 주기보다 훨씬 장기적인 관점에 도전한다.

기후 위기가 전개되고 자연계의 붕괴가 점점 더 뚜렷해짐에 따라 자연과 미래세대를 염두에 두고 투자해야 함을 인식해야 한다. 과거, 현재, 미래 세대가 거주할 풍경을 복원하는 데 초점을 맞추면서 Next Seven Again 원칙은 과거 및 미래 세대의 이익을 고려하면서 우리 자신의 긴급한 요구 사항을 해결할 수 있는 방법을 검토하도록 한다. 우리의 일생과 직계 후손의 일생을 훨씬 넘어 일 년 또는 10년 후에 어떻게 결과를 제공할 수 있나?

넥스트 세븐 어게인(Next Seven Again) 원칙을 현재 관행에 적용할 때 속도, 품질 및 규모라는 세 가지 중요한 역설이 나타난다. 이러한 역설을 조사하고 해결하면 현재 자연에 대한 모든 투자가 종으로서 우리 자신의 최선의 이익이 되도록 할 것이다.

기후위기에 대한 신속한 대응의 필요성은 분명하며 국가의 다자간 공약의 증가는 긍정적인 신호이다. COP26 기간 동안 145개국 이 2030년까지 삼림 벌채를 종식시키고 되돌리기 위해 노력했다. 세계 최대 상장기업의 3분의 1 이상이 현재 순 제로 목표를 갖고 있으며, 그 중 다수는 단기간에 자연을 보존하고 복원하기 위한 의제를 포함한다.

자연 투자에 대한 수요 증가 는 환영할 만한 추세이지만, 이러한 프로젝트가 추진되고 있는 시급성과 탄소 배출량의 현저한 감소와 같은 측정 가능하고 좁은 수익에 대한 압력으로 인해 종종 단기에 유리한 투자의 우선 순위가 결정되었다.  저품질 프로젝트. 때때로 이것은 증손자의 증손자의 관점에서 의도한 이익을 손상시키는 부주의한 부정적인 사회적 및 환경적 결과로 이어질 수 있다.

지질학적 시간은 현재 시스템에 의해 수용되지 않을 수 있지만, 다세대적 시간 사고는 단기적 야망이나 탐욕보다 파트너십과 장기적 성공을 중시하는 신뢰와 협력 구축에 중점을 둔 거버넌스 원칙의 가치를 강조한다.

역설은 토지의 사회적, 생태학적 필요에 대응하는 방식으로 이러한 파트너십을 구축하는 데 필요한 시간에 있으며 동시에 기후 관련 위험은 계속 증가하고 있다.

공급망의 영향을 인식하고 있는 기업과 배출량을 상쇄하기 위해 자연에 투자하려는 기업의 경우 탄소 시장의 개발과 삼림 벌채 및 토지 황폐화 방지(REDD+)도 환영할만한 발전이다.

REDD+ 프로젝트가 사회 및 생태학적 지표를 포함하여 측정 단위와 범위를 점점 더 통합하고 있지만 이러한 프로젝트는 여전히 탄소 배출 감소 목표에 주로 초점을 맞추고 있다. 따라서 프로젝트는 일반적으로 단일 측정 및 수익화 단위(예: CO2 톤)를 단순화하고 매우 다양하고 복잡한 산림 경관에서 포착할 수 있는 수많은 다른 가치보다 이를 우선시한다. 협소한 초점을 맞추는 이유는 투자가 가능한 가장 큰 규모를 이끌어낼 수 있도록 돕기 위함이다. 그러나 이러한 접근 방식은 사회적 및 생태학적 복잡성과 공동 이익을 고려하지 않는 의사결정을 내리기 쉬우며 전체 경관이 함께 묶이게 되어 종종 지역화된 자연 시스템을 잘못 표현하게 될 수 있다.

원주민에게 경관과의 관계는 큐레이터적, 문화적, 가족적이며 깊이 지역화되어 있다. 이러한 형태의 현지화는 본질적으로 자연에 대한 투자의 현재 관행과 상충되지 않지만, 수익을 극대화하는 모델로서 규모와 단순성을 추구하는 것은 일반적으로 현지화된 경제 집약도에서 얻을 수 있는 수익의 우선순위를 낮춘다.

여기서 역설은 재정적, 환경적, 사회적 관점에서 장기적인 투자 수익에 있다. 복잡한 시스템에서 단일 변수를 최적화하면 취약성이 증가하고 시스템 위험과 의도하지 않은 결과의 가능성이 높아진다. 이러한 약점은 세븐제너레이션(Seven Generations) 원칙과 같은 원주민의 지혜로 투자 전략을 알리고 지역 사회와 협력함으로써 피할 수 있다.

7세대 원칙의 다른 두 가지 핵심적인 측면은 '관계성'과 '책임성'이라는 개념입니다. 이를 이해하면 자연에 대한 투자와 관련하여 속도, 규모 및 품질의 역설을 해결할 수 있습니다.

관계성은 시스템 전체와 시스템 내에서 깊고 복잡한 관계의 가치를 인식하기 위해 투자 관점에 도전합니다. 책임은 우리가 이러한 시스템의 건강에 대한 우리의 의무를 이해하는 방법을 말합니다.

우리의 현재 시장 및 투자 시스템은 책임의 패러다임에 따라 규제되고 인센티브를 받습니다. 그러나 책임과 책임은 별개입니다. 다른 사람, 시장 또는 규제 시스템은 우리에게 책임 을 묻지만 책임은 개인적인 약속입니다. 그것은 다른 사람을 돌보기 위해 개인 선택의지를 행사하는 것입니다.

따라서 풍경, 또는 워리미족의 가탕 언어로 된 어머니, ' 냐이리 바라이' 는 미래 세대를 지원

탄소배출 등 시스템을 돌보는 책임을 부여한다. 우리가 어머니로서, 원주민으로서, 지역 사회로서, 투자자로서 경관에 대한 책임을 받아들일 때 보상과 성공이 실현되는 프레임워크를 전환한다.

그 결과는 자명하고 불변하며, 현재 투자 전략의 앞서 언급한 역설을 조정하는 실행 계획과 모든 경관에서 보존 및 복원 작업 계획에 대한 접근 방식을 변화시킨다.

우리는 자연의 상호 의존적인 부분으로서 우리의 불가분의 관계와 책임을 더 잘 이해할 수 있다. 이는 수요를 즉시 접근할 수 있는 대규모의 저품질 프로젝트에서 고품질 장기 투자(나무와 강을 유지하는 프로젝트)로 전환합니다. 우리의 집단적 미래로 오래 흐르고 있다.