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불확실한 시기에 풍요로운 마음가짐. 수많은 비관적인 현실들 전쟁, 팬데믹, 인플레이션, 암호화폐 붕괴등. 풍요로운 마음가짐(Abundance Mindset)이라고 부르는 것을 적극적으로 개발해야 한다. 이는 마음가짐을 냉소주의에서 희망으로, 비관주의에서 낙관주의로 전환하는 것을 의미한다.

박영숙세계미래보고서저자 | 기사입력 2022/11/22 [10:33]

불확실한 시기에 풍요로운 마음가짐. 수많은 비관적인 현실들 전쟁, 팬데믹, 인플레이션, 암호화폐 붕괴등. 풍요로운 마음가짐(Abundance Mindset)이라고 부르는 것을 적극적으로 개발해야 한다. 이는 마음가짐을 냉소주의에서 희망으로, 비관주의에서 낙관주의로 전환하는 것을 의미한다.

박영숙세계미래보고서저자 | 입력 : 2022/11/22 [10:33]

 

불확실한 시기에 풍요로운 마음가짐

2022년 6월 19일

현재 낙관적인 이유가 있나?

수많은 비관적인 현실들 전쟁, 팬데믹, 인플레이션, 암호화폐 붕괴…

헤드라인을 한 눈에 보는 것만으로도 누구나 긴장할 수 있다. 그리고 끝없는 미디어 스트림으로 인해 이러한 헤드라인에서 벗어나기가 어렵다.

설상가상으로, 진화는 우리의 두뇌가 잠재적인 위험을 예리하게 인식하도록 형성했다. 그래서 우리의 뉴스 매체와 정치인은 당신의 마음을 사로잡기 위해 암울한 것에 집중한다.

이 끔찍한 조합은 우리의 사고방식에 지대한 영향을 미칩니다. 문자 그대로 좋은 소식을 받아들이는 능력을 차단한다.

그래서, 이 도전에 대한 해결책은 무엇인가?

풍요로운 마음가짐(Abundance Mindset)이라고 부르는 것을 적극적으로 개발해야 한다. 이는 마음가짐을 냉소주의에서 희망으로, 비관주의에서 낙관주의로 전환하는 것을 의미한다.

이러한 사고 방식을 바꾸는 것은 다른 사람들이 문제를 보는 곳에서 기회를 보아야 하는 기업가에게 특히 중요하다.

오늘의 블로그에서는 과학 저술가 Matt Ridley가 왜 우리 중 많은 사람이 그가 "신음하는 비관론"이라고 부르는 것을 느끼는지에 대한 중요한 작업을 요약하겠다. 또한 Ridley 자신이 어떻게 보다 낙관적이고 풍요에 초점을 맞춘 관점을 개발했는지에 대한 이야기도 포함한다.

비관주의에서 낙관주의로

Matt Ridley는 키가 큰 영국인이며 제가 가장 좋아하는 책 중 하나인 The Rational Optimist의 수상 경력이 있는 저자이다.

그는 옥스퍼드에서 교육을 받은 동물학자이지만 그의 경력 대부분을 행동의 기원과 진화를 전문으로 하는 과학저술가로 보냈다. 그리고 최근에 그의 가장 관심을 끈 행동은 나쁜소식에 대한 인류의 편애다.

Ridley는 다음과 같이 말한다.

“믿을 수 없습니다. 그들의 조상들이 목숨을 바쳤을 사치와 안전 속에 살고 있는 사람들의 신음하는 비관주의, 이 반사적으로 모든 것이 내리막길로 가는 반응입니다. 모든 잔의 공허함을 보는 경향이 널리 퍼져 있습니다. 마치 사람들이 편안한 담요처럼 나쁜 소식에 매달리는 것과 같습니다.”

이 비관주의를 이해하려고 시도하면서 Ridley는 심리학자 Daniel Kahneman과 마찬가지로 인지 편향과 진화 심리학의 조합을 문제의 핵심으로 본다.

그는 사람들이 비슷한 이득보다 손실을 더 많이 후회하는 경향인 인지 편향 "손실 회피"를 풍요에 가장 큰 영향을 미치는 편향으로 식별한다.

손실 회피는 종종 사람들을 틀에 박힌 상태로 유지하는 것입니다. 변화로 인해 이전보다 더 나쁜 상황에 놓이게 될 것을 두려워하여 나쁜 습관을 바꾸려 하지 않는 것이다.

하지만 이 편향은 단독으로 작용하는 것이 아닙니다. "나는 또한 진화심리학적 요소가 있을 수 있다고 생각합니다."라고 Ridley는 주장한다.

“우울한 사람들은 홍적세에 사자에게 잡아먹히는 것을 피했기 때문에 우울할 수도 있습니다.”

어느 쪽이든 Ridley는 현실과의 이혼이 득보다 실이 더 많다고 믿게 되었고 최근 반격을 시작했다.

“이런 말에 도전하는 게 이제는 습관이 됐어요. 누군가가 세상에 대해 심술궂은 말을 할 때마다 나는 그 주장의 다른 쪽을 생각하려고 노력하고 사실을 조사한 후에 그들이 잘못된 방향으로 생각하고 있음을 몇 번이고 발견합니다.”

이러한 긍정적 사고로의 전환은 하룻밤 사이에 이루어진 것이 아닙니다. 새끼 과학 기자로서 Ridley는 훨씬 어두운 미래를 열렬히 예언하는 수백 명의 환경 운동가를 만났다. 

그렇다면 변화의 원인은 무엇인가?

데이터가 낙관주의를 이끄는 방법

약 25년 전, Ridley는 이 전문가들이 예측한 파멸이 아직 증거가 없다는 사실을 알아차리기 시작했다.

산성비는 사실이 팡파르와 일치하지 않는다는 첫 번째 신호였다.

한때 우리 행성의 가장 심각한 환경 위협으로 여겨졌던 산성비는 화석연료를 태우면 이산화황과 질소 산화물이 대기로 방출되어 강수량의 pH 균형이 산성으로 바뀌기 때문에 발생한다.

1852년 영국 과학자 로버트 앵거스 스미스(Robert Angus Smith)가 처음 발견한 산성비는 과학적 호기심에서 대재앙으로 추정되기까지 한 세기가 더 걸렸다.

그러나 1970년대 후반에 이르러 글은 벽에 붙었다. 1982년 캐나다 환경부 장관인 존 로버츠(John Roberts)는 타임지와의 인터뷰에서 많은 사람들의 생각을 요약했다.

"산성비는 상상할 수 있는 가장 파괴적인 오염 형태 중 하나이며 생물권의 교활한 말라리아입니다."

당시 Ridley는 이 의견에 동의했다. 그러나 수십 년이 지나자 그는 그런 일이 일어나지 않는다는 것을 깨달았다.

“그냥 나무가 죽지 않았다는 것이 아니라, 산성비 때문도, 비정상적으로 많이 죽지도 않았습니다. 완전히 사라져야 할 숲이 그 어느 때보다 건강해졌습니다.”

확실히 인간의 혁신은 이 재난을 피하는 데 큰 역할을 했다.

미국에서는 대기오염방지법 개정에서 자동차용 촉매 변환기 채택에 이르기까지 모든 것이 수작업으로 이루어졌다.

그 결과 이산화황 배출량이 1970년 3100만 톤에서 2021년 180만 톤으로 94% 감소했다. 같은 기간 동안 질소산화물 배출량은 2,700만 톤 이상에서 760만 톤으로 감소했다.

이 부재는 Ridley를 궁금하게 만들었다.

그는 다른 어두운 예언을 조사하기 시작했고 비슷한 패턴을 발견했다.

“인구와 기근에 대한 예측은 심각하게 틀렸습니다. 예를 들어, 연령 조정 암 발생률은 증가하지 않고 감소하고 있습니다. 또한 이러한 사실을 지적한 사람들이 비판을 많이 받았지만 반박하지는 않았다는 것을 알게 되었습니다.”

이 모든 것이 Ridley를 또 다른 질문으로 이끌었다. 정말 부정적인 예측이 실현되지 않았다면 세상이 점점 더 나빠지고 있다는 생각과 같은 더 일반적인 가정의 진실성은 어떤가?

이를 파악하기 위해 Ridley는 경제 및 기술과 같은 글로벌 추세를 조사하기 시작했다. 장수 및 건강 관리 관련; 그리고 환경 문제의 호스트.

이 탐구의 결과는 그의 저서 The Rationale Optimist 의 근간이 되었으며, 이 책은 비관주의보다 낙관주의가 더 밝은 내일에 우리 종의 기회에 접근하기 위한 더 건전한 철학적 입장임을 주장한다.

 

마지막 생각들

 

지난 몇 년은 때때로 혼란스럽고 예측할 수 없으며 완전히 무섭게 느껴졌다.

 

그러나 우리가 잠시 멈추고, 축소하고, 더 넓은 시각을 가질 때, 우리가 인류 역사상 가장 흥미진진한 시기에 살고 있음이 분명해진다.

 

수십 년 전과 비교할 때 오늘날 놀라운 소식은 기하급수적 기술이 우리 각자에게 거의 또는 전혀 비용을 들이지 않고도 지식, 전문가 및 글로벌 커뮤니케이션에 대한 비할 데 없는 액세스를 제공하고 있다는 것이다.

 

이것을 보는 가장 좋은 방법 중 하나는 인터넷 혁명이 어떻게 전 세계적으로 빠르게 확산되고 있는지 살펴보는 것이다. 2010년에는 인터넷에 연결된 사람이 20억 명에 조금 못 미쳤다. 우리는 지금 50억이다.

 

2030년까지 그 숫자는 최소 75억 명 또는 지구의 90%로 증가할 것이다 .

 

1,000억 개의 센서, AI, 로봇 등의 놀라운 발전과 결합하여 우리는 지구 전체를 위한 지능적인 두뇌를 빠르게 만들고 있다. 이 인텔리전스 계층을 통해 전 세계 리소스를 동원하여 글로벌 문제를 해결할 수 있다.

 

이것은 풍요로운 마음가짐을 갖는 것이 의미하는 것의 핵심이다. 즉, 내년이 올해보다 더 많은 기회를 가져올 것이라는 생각이다.

 

기업가로서의 당신의 임무는 지속적으로 부족함을 풍요로움으로 바꾸는 것이다.

 

문제는 다음과 같다. 어떤 문제 를 해결하겠나무엇 만들 것인가?

 

 

 

 

 
 
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