기사는 원래 McKinsey & Company ( www.mckinsey.com)에서 게시했다 . 저작권 (c) 2020 판권 소유. 

패션산업은 2018년 전 세계 온실가스 (GHG) 배출량의 최소 4%를 차지했으며 이는 프랑스, ​​독일, 영국 경제의 탄소 배출량을 합친 것보다 더 많은 것이다. 코로나19로 인한 감소한 수요를 고려하더라도 새로운 McKinsey 연구에 따르면 실질적인 탄소감소 조치없이 현재 궤적은 여전히 ​2030년 ​파리협정을 충족하는 데 필요한 크기의 2배인 산업 전체 배출 수준으로 이어질 것이다.

많은 산업에서와 마찬가지로 패션에서 지속가능성을 달성하는 것이 필수적이되었다. 부분적으로는 투자자의 기대치가 급증하고 소비자가 지속가능한 제품을 기대하기 시작했기 때문이다. 또한 환경규제가 더욱 엄격 해지고 업계 인재가 지속 가능한 기업으로 옮겨 가고 있으며 지속가능성을 달성함으로써 얻을 수있는 중요한 가치가 위험에 처해 있다. 선발자들이 이미 포착하기 시작한 가치이다. 

McKinsey Live 웨비나에서 수석 파트너 Karl-Hendrik Magnus와 파트너 Anna Granskog는 업계 이해관계자 (브랜드, 소매 업체, 제조업체, 투자자, 정책 입안자 및 소비자)가 GHG 배출을 줄이는 데 기여할 수있는 방법을 확인했다.

산업 가치사슬의 업스트림 부분에서 이러한 비용절감 변화 중에는 무엇보다도 제조 및 소매 운영의 에너지 효율성을 높이고 과잉생산 및 재고를 줄이는 것이 있다. 예를 들어 폐쇄 루프 재활용을보다 일반적으로 만들어 의류 생산 중에 발생하는 폐기물을 줄이면 비용을 절감하는 동시에 가속화에 기여할 수 있다.

비용을 추가하는 가장 큰 촉진제는 가치 사슬의 모든 국가가 100 % 재생 가능 전기에 도달하는 것이다. 재료 혼합의 변화도 가속화에 기여할 수 있지만 비용이 추가됩니다. 예를 들어, 비료와 살충제를 사용하지 않고 GHG 생산량을 50 % 감소시키는 유기농 면화 사용을 늘리면 토지 1 헥타르 당 수확량이 줄어 든다. 섬유 대 섬유 재활용의 증가, 레이온 및 모달과 같은 인공 셀룰로오스 섬유의 사용, 수명이 다한 재활용률 및 의류 수명이 끝날 때의 폐 루프 재활용은 비용을 들여서, 또한 배출을 줄인다.

브랜드는 현재 배출량을 결정하고 투명하게 만들고 노력에 필요한 다양한 유형의 투자를 가능하게하는 전략적 파트너십을 형성함으로써 가속화 노력을 시작해야한다. 그리고 다른 조치들 중에서도 업계는 의류 재판매 및 대여와 같은 순환 비즈니스 모델의 사용을 늘려야한다.

2030년 이후, 업계는 부분적으로 새로운 비즈니스 모델을 정의하고 볼륨 성장과 가치 성장을 분리함으로써 저감 가속화를 넘어 스스로를 재창조하는 거대한 도전에 직면하게 될 것이다. 패션 산업에 존재하는 창의성과 독창성을 적용하면 아마도 대유행은 지구 온난화에 대한 산업의 기여를 최소화 할 지속적인 변화의 계기가 될 수 있다.

이 주제에 대한 자세한 내용은 웨비나 녹화를 시청하고 " 기후에 대한 패션 : 패션산업이 온실가스 배출을 줄이기 위해 긴급하게 행동 할 수있는 방법 및 " 패션의 상태 2020 : 불확실성 탐색 "보고서를 읽어보라..