기회가 증가하는 세상에서 무엇에 집중해야 할지 어떻게 결정하는가? 무엇에 '예'라고 말할지, 무엇은 무시할지?
오늘은 이 복잡성을 탐색하고 가장 중요한 것에 집중하기 위해 제가 개인적으로 사용하는 두 가지 강력한 전략을 공유하고 싶습니다. 그 전략은 바로 대규모 변혁적 목적(MTP)과 장기적 관점입니다.
귀하의 MTP: 궁극적인 의사 결정 필터
저는 제 MTP를 공유하면서 시작하겠습니다. "기업가들에게 영감을 주고 인도하여 인류를 위해 희망적이고 매력적이며 풍요로운 미래를 창조합니다."
이것은 그저 화려한 사명 선언문이 아닙니다. 이것은 제 일상적인 의사 결정 필터입니다. 이 MTP는 XPRIZE, Singularity University, 제 벤처 펀드, 제 회사, 제 책을 탄생시켰습니다. 더 중요한 것은 이 목적과 일치하지 않는 기회에 "아니오"라고 말할 수 있도록 도와줍니다.
무대에 서서 영감을 주고 이끌어줄 때, 나는 가장 좋고, 가장 행복하며 흐름에 휩쓸립니다.
작동 방식은 다음과 같습니다. 새로운 기회를 평가할 때 저는 간단한 질문 하나를 던집니다. "이것이 내 MTP를 충족하는 데 도움이 될까요?"
가까운 미래에, 저는 여러분만의 MTP를 만드는 방법에 대해 더 많이 공유할 것입니다. 하지만 당장은 여러분이 누구를 섬기고 싶어하는지, 무엇이 여러분에게 에너지를 주는지, 그리고 앞으로 수십 년 동안 여러분을 참여시킬 만큼 충분히 큰 비전이 무엇인지에 관한 것이라는 것을 알아두세요!
25년간의 헌신이 모든 것을 어떻게 바꾸었는가
또 다른 질문이 있습니다...
당신은 앞으로 25년을 무엇에 바칠 의향이 있나요?
진지하게, 그건 누구에게나 어려운 질문이에요. 4년, 어쩌면 10년을 바치는 건 가능하지만... 25년은요?
당신의 부족주의적 사고방식은 "나는 미래에 대해 생각할 수 없어. 나는 오늘을 살아남는 데 너무 바빠."라고 대답합니다.
당신은 가능성보다 안전을 더 중요하게 여깁니다.
하지만 풍요로운 사고방식을 갖고 있다면 수십 년 을 내다보고 "당신이 상상할 수 있는 것보다 더 나은 미래"를 보게 됩니다.
장기적 사고의 힘에 대한 개인적인 이야기를 공유해 보겠습니다.
2013년에 저는 Joe Polish의 Genius Network에 있었고 Abundance360을 출시할 준비를 하고 있었습니다. 저의 코치인 Dan Sullivan이 저를 옆으로 데려가 도전 과제를 주었습니다.
"피터, 만약 정말로 Abundance360을 고수하고 싶다면 기업가들에게 앞으로 25년 동안 이 사업을 운영하겠다고 말해 보세요."
그것은 모든 것이 딱 맞아떨어지는 순간 중 하나였습니다.
저는 2013년부터 2038년까지 Abundance360을 운영하여 회원들을 Ray Kurzweil이 "특이점"이라고 부르는 곳으로 안내하는 25년 공약을 공개적으로 했습니다 . 생각해 보세요. 초인적 AI, 양자 컴퓨팅, 뇌-컴퓨터 인터페이스, 연령 역전의 세계입니다.
이 장기적인 헌신은 Abundance360을 내 인생의 중심 조직 원칙으로 바꾸었습니다. 이는 회원들이 세 가지 중요한 질문에 답할 수 있도록 돕기 위해 매년 준비하는 동안 내 MTP를 충족하는 데 도움이 됩니다.
1. 어떤 기술이 기만적인 것에서 파괴적인 것으로 변하고 있나요?
2. 이러한 기술은 어떻게 귀사의 사업을 변화시킬까요?
3. 당신의 대대적인 변혁적 목적과 문샷은 무엇입니까?
다음 이메일에서는 이런 급격한 변화 속에서 저를 인도해 준 다른 기업가, 비즈니스 리더, 사상가들의 통찰력을 공유하겠습니다. 이러한 지혜는 제가 점점 더 풍요로워지는 미래를 만들어 가면서 집중력을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
기억하세요: 엄청나게 복잡한 세상에서는 명확한 목적의식과 장기적인 사고방식이 바로 여러분의 비밀 무기입니다.
당신의 풍부한,
베드로
PS 당신의 MTP는 단순한 진술이 아닙니다. 그것은 좋은 것에 "아니오"라고 말하고 위대한 것에 "예"라고 말할 수 있는 필터입니다. 당신의 MTP는 무엇일까요?
