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[패션산업 살아남기 변화] 2030년에 인간이 쇼핑을 하는 방법. 한개의 티셔츠를 구매할 때에도 탄소배출량부터 제조과정에서 발생하는 폐수에 이르기까지 걱정할 것이 너무 많다. 그러나 패션브랜드가 그들의 행동을 정리하고 업계가 실제로 지구를 더 친환경적으로 만들도록 만드는 시기가 2030년이다. 패션산업도 탄소중립을 위해 노력하게되며, 소비자들도 탄소를 적게 배출하는 옷을 산다.

박영숙세계미래보고서저자 | 기사입력 2021/03/26 [12:25]

[패션산업 살아남기 변화] 2030년에 인간이 쇼핑을 하는 방법. 한개의 티셔츠를 구매할 때에도 탄소배출량부터 제조과정에서 발생하는 폐수에 이르기까지 걱정할 것이 너무 많다. 그러나 패션브랜드가 그들의 행동을 정리하고 업계가 실제로 지구를 더 친환경적으로 만들도록 만드는 시기가 2030년이다. 패션산업도 탄소중립을 위해 노력하게되며, 소비자들도 탄소를 적게 배출하는 옷을 산다.

박영숙세계미래보고서저자 | 입력 : 2021/03/26 [12:25]

 

 

패션산업이 거대한 변화를 맞는다.

지구가 걱정된다면 옷 쇼핑은 지뢰밭을 항해하는 것처럼 느껴질 수 있다. 한개의 티셔츠를 구매할 때에도 탄소배출량부터 제조과정에서 발생하는 폐수에 이르기까지 걱정할 것이 너무 많다. 그러나 패션브랜드가 그들의 행동을 정리하고 업계가 실제로 지구를 더 친환경적으로 만들도록 만드는 시기가 2030년이다.

이것이 브랜드에 지속가능성 인증을 제공하는 회사 Bain과 Positive Luxury의 새로운 보고서의 전제이다. 이 보고서는 브랜드가보다 친환경적이되기 위해 현재 노력하고있는 많은 이니셔티브를 탐구하고 이것이 표준이된다면 2030년 세계가 어떨지 알려준다. 많은 소비자들이 패션산업이 지구에 미치는 파괴적인 영향을 막 인식하기 시작한시기에 이 보고서는 산업이 변화를 일으키면 미래에 대한 희망적인 전망을 제공한다. 패션산업도 탄소중립을 위해 노력하게되며, 소비자들도 탄소를 적게 배출하는 옷을 산다.

포장은 급감, 옷장은 더 가볍게!

그렇다면 당신의 옷장은 지금으로부터 10년 후에 어떻게 보일까? 큰 변화는 옷이 훨씬 적게 포장된다. 몇 번이고 다시 재생할 수 있는 옷을 좋아하는 경향이 있다. 이브닝웨어 나 유행에 앞선 의상은 빌릴 가능성이 높다. 그리고 옷장에서 마음에 들지 않는 것은 브랜드에 다시 판매하여 다른 고객에게 재 판매한다.

이 모든 것은 패션의 가장 큰 문제인 과잉생산과 과소비를 줄여주기 때문에 지구에 좋다. 지난 20년 동안 패스트 패션운동은 옷을 너무 싸게 만들어 소비자들이 옷을 몇 번 입었다가 버릴 수있게했다. 수익을 창출하고 계속 성장하기 위해 브랜드는 소비자에게 점점 더 많은 옷을 판매하려고 노력하였다. 2000년과 2015년 사이에 제조되는 의류품목의 수는 매년 500억 개에서 1,000억 개로 두 배가되었다.

이 보고서는 패션산업을보다 지속가능하게 만들기 위해 브랜드가 "성장과 볼륨을 분리"해야한다고 말한다. 옷을 더 많이 팔지 않고도 수익을 창출 할 수있는 방법을 찾아야한다. 그것은 불가능하지 않다.  Ellen MacArthur Foundation과 같은 비영리단체는 수년 동안 그것을 옹호해 왔다. 브랜드는 임대, 재판매 및 수리서비스를 제공하여 새로운 수익원을 창출 할 수 있다. 이 모든 서비스는 실제로 새로운 제품을 세상에 출시하지 않고도 수익을 창출한다. 실제로 Bain은 브랜드가 이러한 비즈니스 모델에 투자하여 이윤을 40 % 높일 수 있다고 계산한다.

우리는 이미 이것을보고 있다. 방금 Hermès가 제품수명을 연장하기 위해 전 세계의 수리작업장을 사용하는 방법에 대한 이야기를 썼다. H&M은 아동용의류대여서비스를 준비하고 있다. Gucci와 Balenciaga의 모회사 Kering은 재판매 플랫폼 Vestiaire Collective에 방금 투자했다. 한편 온라인 중고품 매장인 ThredUp은 폭발적으로 성장하고 있으며 상장을 앞두고 있다. 10년 안에 이와 같은 플랫폼이 표준이 될 수 있다.

당신의 티셔츠마저 기후변화를 가속화하지 않아야한다.

현재 패션산업은 계산방식에 따라 전 세계 탄소배출량의 4 ~ 10%를 담당하고 있다. 소비자들은 이것이 얼마나 문제가 있는지 점점 인식하고 있으며, 특히 우리 중 많은 사람들이 기후변화로 인한 자연재해를 경험함에 따라 더욱 그렇다.

일부 브랜드는 이제 탄소 중립이되기위한 길을 닦고 있다. Allbirds 및 Gucci와 같은 브랜드는 대부분의 배출이 발생하는 원자재 추출을 포함하여 공급망 전체에서 탄소발자국을 추적 한 다음 재조림 노력과 재생가능한 농업프로젝트를 통해이를 상쇄하고 있다. Nike는 공장과 사무실에 전력을 공급하기 위해 자체 재생에너지 원에 투자하고 있다.

이것은 시작에 불과하다. 2030년까지 Bain은 패션 브랜드가 탄소중립을 유지하는 것이 표준이되기를 희망한다. 실제로 희망은 브랜드가 배출량을 상쇄하고 더 많은 투자를하여 탄소 음성이되는 것이다. 물론 탄소를 상쇄하는 것만으로는 충분하지 않다. 애초에 옷을 제조하면 다양한 문제가 발생하기 때문이다. 그러나 실제 물량 감소와 함께 구매가 실제로 기후변화에 대처하는 데 도움이되는시기를 상상할 수 있다.

나쁜 행동은 과세된다.

전 세계 정부는 지속 가능한 행동에 대한 세금 감면을 제공함으로써 석유 및 자동차 부문과 같은 오염을 유발하는 기존 산업을 규제한다. 그러나 패션산업은 거의 규제에 직면하지 않는다. 유럽에서는 패션브랜드가 재료 낭비로 인한 재정적 결과에 직면하게 될 것이다. 미국은 행동이 느려졌고, 지난달 Biden대통령이 지속가능성을 높이기위한 업계의 노력을 지원하기 위해 “패션 짜르”를 임명할 것을 제안한 이유이다. 일상적인 시민으로서 우리는 이에 영향을 미칠 수있는 힘이 있다. 우리는 선출된 공무원에게 오염이 심한이 산업에 대해 더 많은 감독을 원한다.

로비 활동이 성공하면 2030년까지 패션브랜드는 훨씬 더 많은 조사를 받게 될 것이라고 Bain은 말한다. 정부가 기후변화를 줄이기위한 목표를 계속 설정함에 따라 탄소배출을 줄이는 브랜드에 대한 세금 인센티브가있다. 투자자들도 브랜드를 더 높은 기준에 맞춘다. 손익계산서로 회사를 판단하는 것보다 기업이 얼마나 지속가능한지 평가할 수 있다. 이상적으로는 CFO와 같은 역할이 비즈니스 필수 요소로서 지속 가능성을 옹호하도록 권한을 부여하여 비즈니스에 적용된다.

베인보고서는 패션산업이 기후변화 환경오염에 독성 행동을 억제하기 위해 실제 조치를 취한다면 미래가 어떻게 될지에 대한 고무적이고 낙관적인 시각을 제공한다. 그러나 그것은 그들에게만 있는 것이 아니다. 우리는 또한 이 비전을 현실로 바꾸는 데 역할을한다. 우리는 더 적게 구매하고 중고 쇼핑을 할 수있어 친환경비즈니스모델에 돈을 투자한다. 또한 우리가 좋아하는 브랜드에 비즈니스 관행을 정리하도록 압력을 가할 수있다. 그리고 우리는 선출된 공무원들에게 이 부문이 지구에 입히는 피해에 대한 책임을 물도록 요청하게된다. FastCompany.com을 통해

 

 
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