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[탄소 거래] 탄소거래는 탈탄소화를 향한 다음 단계. 탄소거래는 조직이 환경발자국을 줄이도록 장려하기 위해 경제적 인센티브를 제공하는 것을 목표로 하는 시장 기반 시스템이다. 소비자가 탄소 발자국을 보상하기 위해 비용을 지불할 수 있는 자발적인 상쇄와 달리 탄소거래는 법적 구속력이 있는 제도이다.

박영숙세계미래보고서저자 | 기사입력 2022/09/21 [08:50]

[탄소 거래] 탄소거래는 탈탄소화를 향한 다음 단계. 탄소거래는 조직이 환경발자국을 줄이도록 장려하기 위해 경제적 인센티브를 제공하는 것을 목표로 하는 시장 기반 시스템이다. 소비자가 탄소 발자국을 보상하기 위해 비용을 지불할 수 있는 자발적인 상쇄와 달리 탄소거래는 법적 구속력이 있는 제도이다.

박영숙세계미래보고서저자 | 입력 : 2022/09/21 [08:50]

 

 

  • 탄소거래는 조직이 환경 발자국을 줄이기 위해 경제적 인센티브를 제공하도록 설계된 시장 기반 시스템이다.
  • 기업은 탄소거래를 최적화하기 위해 서로 협력해야 한다.
  • 미래에는 CO2 가격이 상승함에 따라 기업이 탄소배출량을 기반으로 결정을 내리는 경우가 증가할 것이다.

이산화탄소와 같은 온실 가스 배출을 줄이는 것은 기후변화와의 싸움에서 핵심요소이다. 정부와 기업이 탄소 배출을 줄이기 위해 노력하는 한 가지 방법은 탄소거래이다.

탄소거래란 무엇인가?

탄소거래는 조직이 환경발자국을 줄이도록 장려하기 위해 경제적 인센티브를 제공하는 것을 목표로 하는 시장 기반 시스템이다. 소비자가 탄소 발자국을 보상하기 위해 비용을 지불할 수 있는 자발적인 상쇄와 달리 탄소거래는 법적 구속력이 있는 제도이다. 

개별 정부와 정책입안자가 계산하여 상한선과 무역의 원칙에 따라 CO2에 가격을 매기는 것을 목표로 한다. 정부는 산업별로 허용되는 배출량에 대한 제한 또는 상한선을 설정한다. 이 총량의 배출권은 경매 또는 공해자에게 할당하여 시장에 출시된다. 사전 정의된 기간이 끝나면 참여 오염자들은 배출량과 동일한 허용량을 제출해야 한다. 그들은 시장에서 수당을 사거나 팔 수 있다. 가격은 시장에 의해 규제된다.

그 결과 탄소 가격은 1톤의 CO2 등가물에 대해 $1 미만에서 $140 이상까지 다양하다. 독일에서는 가격이 2021년 1월 톤당 37유로에서 2022년 1월 톤당 88유로로 인상되었으며 다른 국가에서도 비슷하다. 배출권 거래제와 사용 가능한 배출권 감소로 인해 가격은 시간이 지남에 따라 인상된다. 연간 수백만 톤의 CO2를 배출하는 대형 제조 회사의 경우 운영 및 재정적 위험과 마찬가지로 비즈니스 사례가 명확하다.

탈탄소화에는 협력이 필요하다

탄소거래와 관련하여 자신의 회사 경계 내에서 사일로에서 일하는 것이 문제이다. 많은 기업들이 여전히 이를 독자적으로 시도하고 있다. 이는 내부 프로세스와 회사가 제어할 수 있는 프로세스에서 가능할 수 있지만 글로벌 비즈니스 네트워크에서는 선택사항이 아니다. 표준의 부족과 다양한 규정은 이러한 노력을 느리고 복잡하게 만들고 효율성에 큰 영향을 미친다.

기업은 통찰력과 투명성을 위해 노력하지만 에너지 전환, 디지털화, 지속가능성 및 정치적 의제라는 4가지 주요 과제와 씨름하고 있다.

모든 영역과 연결된 탈탄소화의 더 큰 그림을 보면 탄소거래는 퍼즐의 한 조각일 뿐이다. 회사는 직접 및 간접 배출량을 설명하는 Scope 1, 2 및 3 탄소 배출량을 고려해야 한다.

Scope 1 및 2 배출 관리는 데이터가 부족하고 결과적으로 보고에 가정을 사용해야 하기 때문에 이미 도전 과제이다. 이것은 지금은 효과가 있을 수 있지만 미래에는 엄청난 양의 데이터를 관리할 수 없을 것이다. 특히 훨씬 더 복잡한 Scope 3 배출을 처리하려면 새로운 접근 방식이 필요하다.

SAP의 상품관리 솔루션 제품 영역 책임자이자 최고 제품 소유자인 Richard Philcox는 "스코프 3 배출은 다양한 이유로 많은 기업에서 골칫거리입니다."라고 설명한다. “첫째, 그들은 회사의 직접 소유권에서 벗어나 통제하기 어렵다. 둘째, 필요한 데이터를 수집하는 것이 어렵고 셋째, 공급망에서 누가 이러한 배출량을 책임지고 이에 따라 배출량을 줄이는지 명확하지 않다.”

물론 이러한 노력의 초점은 업계에 크게 좌우된다. 화석 연료에서 수소 또는 기타 친환경 자원으로 생산을 전환한다고 해서 에너지 전환을 줄일 수는 없다. 이는 가치 사슬을 따라 공장 및 운영의 에너지 소비에 영향을 미친다. 어쨌든 과학 기반 타겟팅을 적용하여 탄소 중립이 되기로 결정한 기업은 매우 다른 범위의 변환을 목표로 하고 있다. 그들은 독특한 변형을 선택했다. 배출량을 상쇄하는 회사와 달리 이러한 회사는 운영을 진정으로 혁신하기 위해 복잡하고 비용이 많이 들고 시간이 많이 소요되는 프로세스를 겪고 있다. 이는 배출을 상쇄하기보다는 애초에 배출을 피하는 것을 의미한다.

떠오르는 새로운 비즈니스 모델

디지털화도 지속가능성도 기술과 소프트웨어만으로는 마스터할 수 없다. 기술이 필요하고 생태계와 네트워크의 사용이 필수적이다. 서비스형 비즈니스 모델은 기술과 지식을 결합하기 때문에 성공한다.

앞으로 우리는 더 많은 신생 기업과 기업이 서비스로서의 서비스에 대한 보다 폭넓은 이해를 채택하는 것을 보게 될 것이다. 기업은 소프트웨어 라이선스를 구매하는 대신 '서비스로서의 탈탄소화'와 같은 결과물로 서비스를 점점 더 구매할 것이다.

그러나 기업은 먼저 데이터에 대한 액세스 권한과 운영에 대한 심층적인 통찰력을 부여해야 하므로 조만간 그렇지 않을 것이다. 시간이 지남에 따라 투명도가 빨라질 것이다. 친환경적이라는 것만으로는 충분하지 않다. 더 친환경적이 되는 것이 구매 결정의 최전선이 될 것이다.

탄소 거래 옵션을 통해 기업의 궁극적인 목표는 더 이상 필요한 수단으로 상품을 판매하는 것이 아니다. CO2가격이 인상됨에 따라 판매 및 고객 서비스 부서는 총 회사 비용을 기준으로 판매 여부를 결정한다. 생산비용은 실시간으로 CO2 배출 비용에 의해 풍부해진다. 이는 Scope 1, 2 및 3 배출에 대한 폭발적인 비용으로 인해 즉시 거래를 성사시킬 수 있다.

탈탄소화에서 중요한 역할을 하려면 네트워크, 경쟁 및 서비스를 재고해야 한다. 데이터 불일치 처리, 표준 매핑, 프로세스 및 공급망을 종단 간 연결하는 것이 성공에 매우 중요하다.

라이선스 및 재출판

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이 기사에 표현된 견해는 세계경제포럼이 아닌 저자 단독의 견해입니다.

 
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