분산된 자율 조직: 과대 광고를 넘어서   

 

요약

 

최근 몇 년 동안 블록체인, 디지털 자산 및 관련 기술을 사용하여 자원을 지시하고 활동을 조정하며 의사 결정을 내리는 주체인 분산형 자율 조직(DAO)이 폭발적인 성장을 경험했다. 분석 서비스인 DeepDAO에 따르면 2021년 DAO 재무의 총 가치는 4억 달러에서 160억 달러로 40배 급증했으며 DAO 참여자 수는 13,000명에서 160만 명으로 130배 증가했다. DAO 혁신은 대부분 민간 부문이 주도했기 때문에 DAO는 점점 더 다양한 목적을 위해 개발되고 있으므로 정책 입안자, 규제 기관 및 고위 경영진이 이러한 실체에 대한 미묘한 이해를 개발하는 것이 중요하다.

 

DAO 지지자들은 새로운 조직 형태가 중앙집중식 거버넌스의 한계를 해결할 수 있고 관리를 민주화하는 방법을 제공하고 친 사회적 목표를 포함한 다양한 목표를 향한 노력을 지시할 수 있다고 주장한다. 오픈 소스 소프트웨어, 블록체인기술, 경제적 인센티브 및 프로그래밍 가능한 스마트 계약은 기업과 같은 전통적인 조직 형태보다 더 큰 투명성, 신뢰, 적응성 및 속도를 제공할 수 있는 잠재력을 가지고 있다. 동시에, DAO는 확장성, 참여, 사이버 보안, 개인 정보 보호 및 규제 불확실성의 문제에 직면해 있다. DAO가 실제로 분산된 거버넌스에 대한 비전을 충족하는지에 대한 질문이 남아 있다.

 

정책 입안자, 규제 기관 및 비즈니스 리더가 DAO에 대한 미묘한 차이가 있고 목적에 맞는 접근 방식을 개발할 수 있도록 이 보고서는 다음을 제공한다.

 

DAO 환경에 대한 개요, 기존 조직 구조와 비교하여 DAO의 장점과 단점을 살펴보고 DAO가 직면한 주요 위험에 대한 분석을 제공한다. 학자들 간의 이러한 국제적 협력을 통해 개발된 향후 출판물, 법률 전문가, DAO 기업가, 기술자 및 암호화폐 전문가는 DAO 개발 지침, 정책 대응 권장 사항 및 사회적 영향 사용 사례 평가를 제공한다.

 

1. 분야

 

"The DAO"로 알려진 최초의 기능적 DAO는 2016년에 만들어졌다. 몇 주 만에 이더리움으로 1억 5천만 달러를 모금하여 블록체인 프로젝트에 대한 집합 투자를 위한 조직을 만들었다. DAO 코드의 버그가 상당한 양의 약정된 자산을 빼내기 위해 악용되었을 때 혁신가들은 개선된 DAO 도구 및 지원 인프라 개발에 두 배로 힘썼다. 오늘날 다양한 도구의 혜택을 받는 DAO는 보조금 지급, 소셜 네트워킹 및 사회적 영향 추진과 같은 다양한 기능에 배포되고 있다. 일반적으로 DAO 환경은 목적과 수단에 따라 세분화할 수 있다. 즉, DAO의 주요 목적과 DAO가 그 목적을 달성하기 위해 사용하는 수단이다. 일부 DAO는 네트워크 또는 애플리케이션에 전원을 공급하는 것을 목표로 하는 반면, 다른 DAO는 특정한 공동의 목표를 추구한다. 마찬가지로 일부 DAO는 활동을 관리하지만 다른 DAO는 목표를 달성하기 위해 자본을 사용한다. 이 보고서는 DAO 생태계를 9개의 범주로 분류하는 새로운 분류를 제공한다.

 

2. 강점과 약점

 

DAO는 초기 단계이지만 주요 강점과 약점은 이미 나타나고 있다. 기업과 같은 전통적인 조직 형태와 비교하여 DAO는 더 큰 투명성, 신뢰, 적응성 및 속도를 달성하는 방법을 제공할 수 있다. 또한 신속한 실험을 가능하게 하고 다양한 목표를 향한 활동을 유도할 수 있다. 반대로 DAO는 잠재적인 약점이 많다. 오늘날 DAO는 거버넌스, 유권자 참여, 권력 집중, 사이버 보안 등의 문제에 직면해 있다. 아마도 가장 결정적으로 DAO는 규제 단편화와 불확실성에 직면해 있다.

 

3. 주요 리스크

 

몇 가지 실제적, 법적 및 규제적 위험이 DAO에 영향을 미친다. 실행되는 블록체인과 마찬가지로 많은 DAO는 제한 사항과 보안 문제에 직면해 있다. 마찬가지로 DAO는 가명으로 인해 작성자와 기여자 사이에 정보 비대칭을 만들 수 있다. DAO는 또한 유권자 참여 부족 및 유권자 피로와 같은 거버넌스 관련 위험에 계속 직면하고 있다. 게다가, DAO의 권력 집중은 DAO 실행자들이 지지하는 탈중앙화의 비전에 대한 도전을 제시한다. 결정적으로, DAO는 또한 법적 지위, 해당 법률 및 규정, 관할권의 불확실성과 관련된 법적 및 규제적 위험에 직면해 있다.

 

결정적으로 이 보고서의 목적은 DAO 생태계에 대한 포괄적인 분석을 제공하는 것이 아니라 DAO의 주요 부상 이점과 위험을 식별하는 것이다. DAO는 초기 단계이다. 그들의 작업, 유틸리티 및 기능은 여전히 정의되고 있다. DAO가 계속 발전함에 따라 이 보고서가 의사 결정자들이 정보에 입각한 분석과 실행 가능한 전략을 개발하는 데 도움이 되기를 바란다.

 

소개

 

분산형 자율 조직(DAO는 블록체인, 디지털 자산 및 관련 기술을 활용하여 리소스를 배포하고 활동을 조정하며 의사 결정을 내리는 엔티티이다. DAO는 기능 및 재무 정보를 투명하게 만들고 토큰 보유 회원이 변경 사항을 제안, 투표 및 제정할 수 있도록 권한을 부여하여 회사 및 기타 집합체의 운영을 분산시키려고 시도한다.

 

DAO는 최근 폭발적인 성장을 경험했다. 분석 서비스인 DeepDAO에 따르면 DAO 재무의 총 가치는 2021년 1월부터 9월까지 약 40배(3억 8천만 달러에서 160억 달러) 증가했다.

 

DAO는 투자, 커뮤니티 네트워킹, 분산 응용 프로그램 관리 및 사회적 영향 추진과 같은 다양한 목적을 달성하기 위해 만들어지고 있다.

 

그럼에도 불구하고 DAO는 아직 개발 초기 단계이다.

 

이 보고서의 목적은 정책 입안자, 규제 기관 및 비즈니스 리더를 포함하여 광범위한 청중을 위해 DAO의 이해를 돕는 것이다. DAO의 기본 요소, DAO 생태계 및 주요 진행 중인 개발에 대해 설명한다. 또한 DAO의 새로운 강점과 약점과 잠재적 위험 분석을 예시하는 사례 연구를 제공한다.

 

세계경제포럼과 펜실베니아 대학교 와튼 스쿨의 이 공동 작업에 대한 향후 출판물은 DAO 개발 지침, DAO 평가 프레임워크 및 사회적 영향 사용 사례 평가를 제공할 것이다. DAO는 다양한 조직 구조 및 응용 프로그램을 포괄하는 일반적인 용어이다. 우리는 주요 목적(생성, 연관 또는 임시)와 해당 목적를 달성하는 주요 방법(활동, 가치 이전 및 사회적)을 기반으로 DAO의 9개 범주를 식별한다.

 

전통적인 기업 지배구조는 관리 및 공식적인 법적 구조에 의존하지만, DAO는 일반적으로 공개 소스 소프트웨어 프로토콜에 인코딩 되고 스마트 계약에 의해 시행되는 규칙이 있는 무허가 공개 블록체인에서 실행되는 분산 방식으로 운영을 시도한다.

 

보다 일반적으로 분산된 web3 기술과 마찬가지로 DAO는 더 큰 효율성, 투명성 및 공유 소유권을 실현할 수 있는 잠재력을 위해 홍보되었다. 그러나 그들은 또한 그들의 위험과 알려지지 않은 것에 대해 비판을 받았다. DAO 생태계에는 이미 여러 공격, 거버넌스 문제 및 기타 문제가 있었다. 따라서 민간 및 공공 부문 모두 DAO가 제시하는 기회, 위험 및 과제에 대한 미묘한 이해를 발전시키는 것이 필수적이다. 

 

와튼 블록체인 및 디지털 자산 프로젝트(BDAP)는 펜실베니아 대학교 와튼 스쿨의 연구 이니셔티브는 진화하는 블록체인 현상에 초점을 맞췄다. 세계적 수준의 와튼/펜실베니아 교수진, 동문 및 학생뿐만 아니라 전 세계의 공무원 및 업계 전문가와의 관계를 바탕으로 BDAP는 이해 관계자 커뮤니티 간의 이해를 높이고 격차를 해소하고자 한다.

 

암호화폐 영향 및 지속 가능성 엑셀레이터(Crypto Impact and Sustainability Accelerator)는 암호화 생태계의 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 목표에 대한 진전을 촉진하고자 하는 세계 경제 포럼의 프로젝트이다. 포럼의 블록체인 및 디지털 자산 플랫폼의 작업과 기여자의 글로벌 네트워크를 기반으로 하는 이 이니셔티브는 이해의 격차를 해소하기 위해 DAO와 같은 새로운 주제를 탐구한다. 공공 부문과 민간 부문 사이에서 공간 전반에 걸쳐 노력을 주도하고 암호화폐가 web3 이상에서 ESG에 대한 기여로 이어질 수 있는 방법을 강조하는 응집력 있는 내러티브를 형성한다.

 

①DAO 란 무엇인가?

 

DAO(탈중앙화 자율조직Decentralized Autonomous Organization)는 블록체인 및 관련 기술을 사용하여 활동을 조정하는 그룹의 총칭이다.

 

1. DAO의 등장

 

전통적으로 계층적 관리는 인간 활동을 지시하는 수단을 제공했다. 정부, 종교 기관 및 기업과 같은 다양한 주체는 중앙집중식 방법을 사용하여 자원, 영토 및 커뮤니티를 관리한다. 주식 회사와 같은 혁신을 활용하여 중앙집중식 조직은 지금까지 만들어진 기업 중 가장 강력하고 경제적으로 가치 있는 기업이 되었다.

 

그러나 중앙집중화에 비용이 드는 것은 아니다. 소수의 책임을 맡는 중앙집중식 기관은 불투명하게 결정을 내리고 최고 권력을 통합하는 경향이 있다. 중앙집중식 관리의 오버헤드는 상당할 수 있다. 더욱이, 중앙집중식 조직은 기후 위기를 해결하기 위한 노력에 기여하는 것과 같은 광범위한 고려 사항을 희생시키면서 주주 이익 극대화와 같은 협소한 목표를 지나치게 강조할 수 있다.

 

중앙집중식 거버넌스의 한계를 인식한 인터넷 선구자들은 개방형 프로토콜과 표준을 사용하여 전 세계 참가자들이 야심 찬 프로젝트에서 협력할 수 있도록 한다. 오픈 소스 소프트웨어, 온라인 협업 도구 및 오픈 인터페이스를 활용한 소셜 프로덕션 기술은 인터넷 개발에 핵심적인 역할을 했다. 그러나 시간이 지남에 따라 권력은 디지털 세계에서 전략적 중개 지점을 차지하는 소수의 대기업으로 통합되었다.

 

오늘날 기업가들은 블록체인, 디지털 자산 및 DAO를 포함한 web3 기술을 사용하여 분산된 거버넌스와 조정의 새로운 메커니즘을 만들고 있다. 토큰 보유 회원이 엔티티에 대한 변경 사항을 제안, 투표 및 제정할 수 있도록 권한을 부여함으로써 DAO는 커뮤니티가 공유 목표를 달성하기 위해 협력할 수 있도록 한다. DAO는 작업 할당 및 리소스 배포와 같은 기능을 위해 기존의 중앙집중식 중개자 또는 제도적 구조 없이 운영되기를 갈망한다.

 

개방형 구성 가능한 구조로 인해 인센티브 구조로 출시 및 사용자 정의가 간단하다. 컴퓨터 코드를 자동으로 실행하도록 계약을 잠그면 DAO는 신속하고 투명한 의사 결정을 촉진할 수 있다.

 

이러한 기능은 DAO 환경을 혁신을 위한 비옥한 기반으로 만들었다. 최근 몇 년 동안 DAO는 다양한 기능을 수행하면서 여러 부문에 걸쳐 성장했다. DAO가 활용되고 있다. 투자를 하고, 공통의 이익을 중심으로 네트워크를 구축하고, ESG 의제를 발전시키기도 한다. 그럼에도 불구하고 DAO는 초기 단계이다. 그들의 작업, 유틸리티 및 기능은 여전히 정의되고 있다.

 

실제로 DAO는 DAO를 구축하는 커뮤니티 만큼이나 많고 다양하다. 분석 회사인 DeepDAO는 2022년 초 현재 대규모 DAO에서 4,228개의 DAO가 운영되고 있다고 추정했다. 여러 목표를 가진 커뮤니티는 "공유 은행 계좌를 사용한 그룹 채팅"에 지나지 않는 응용 프로그램을 목표로 한다. 소셜 미디어와 바이럴 마케팅을 활용하여 DAO는 프로젝트를 시작하기 위해 자금을 신속하게 개발하고 신속하게 배포하는 능력을 입증했다.

 

1. DAO의 역사

 

1990년대 독일 컴퓨터 과학자 베르너 딜거(Werner Dilger)가 만든 "DAO"라는 용어는 20년 후 블록체인 애호가와 개발자, 특히 이더리움의 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)이 사용했다. 그는 2014년에 DAO를 "중앙의 자동화, 가장자리의 인간"을 특징으로 하는 실체로 이론화하기 시작했다.

 

블록체인 기반 DAO는 블록체인 네트워크에서 소프트웨어 코드를 변경할 수 없도록 실행할 수 있는 스마트 계약을 활용한다. DAO로 명명된 최초의 기능적 실체인 The DAO는 2016년에 만들어졌다. DAO는 몇 주 만에 이더(ether)로 약 1억 5천만 달러를 모금했다. 블록체인 기반 프로젝트에 대한 집합 투자를 위한 플랫폼을 만든다. 얼마 지나지 않아 DAO의 스마트 계약 코드에 있는 버그가 악용되어 상당한 양의 약정된 디지털 자산을 빼돌렸다. 이더리움 스마트 계약의 불변의 특성을 감안할 때, 아무도 자금을 반환할 권한이 없었다. 최종 결과는 전체 이더리움 블록체인의 논쟁적이고 파괴적인 하드 포크 또는 급진적인 변화였다.

 

이러한 실패가 되풀이되지 않도록 혁신가들은 개선된 DAO 도구 및 지원 인프라를 개발했다. DAO 생성을 위한 플랫폼, 투표 촉진을 위한 솔루션 및 코드 감사를 위한 보안 프로토콜이 수립되었으며 이러한 혁신이 반복되었다.

 

이더리움에 대한 집단 보조금과 같은 실험적 사용 사례 개발자는 DAO 거버넌스에 대한 실제 경험을 제공했다. DAO 생태계는 2020년에 탈중앙화 금융(DeFi) 플랫폼이 시작되고 DAO를 통합하여 가속화되어 초기 참가자에게 거버넌스 토큰을 수여했다. NFT(대체 불가 토큰Non-Fungible Token)의 성장은 그룹이 NFT 컬렉션을 구축함에 따라 DAO 환경을 더욱 확장했다.

 

가장 최근에는 신속한 단일 목적 자본 할당을 위한 DAO가 상당한 관심을 끌고 있다. ConstitutionDAO는 미국 헌법 사본에 입찰하기 위해 며칠 동안 약 4,700만 달러를 모금할 수 있었고 AssangeDAO는 몇 주 만에 5,000만 달러 이상을 모금했다.

 

오늘날 DAO는 다양한 투표 방법을 활용하고 다양한 형태의 표현을 실험한다. 일부 DAO는 "하나의 토큰, 하나의 투표"를 기반으로 운영되며, 일부 DAO는 직접 참여 시스템을 통해 전체는 아닐지라도 일부 결정이 내려진다. 일부 DAO는 대표 시스템을 통해 다른 개인에게 투표 또는 제안 권한 위임을 지원한다.

 

많은 DAO는 고정된 시간 동안 에스크로 스마트 계약에 토큰을 "잠그거나" 스테이킹하는 개인에게 점점 더 큰 투표권을 제공한다. 다른 사람들은 가중 투표를 사용하여 더 많은 투자로 개인에게 더 큰 권한을 제공한다. 이러한 거버넌스 모델 중 일부는 집합적 의사 결정을 통해 광범위한 대표성을 제공하지만 다른 일부는 벤처 자본가 및 초기 내부자와 같은 소수의 강력한 플레이어의 손에 거버넌스 토큰을 집중함으로써 준과두적 역학을 재현할 위험이 있다.

 

일부 DAO는 위임 노력을 통해 새 회원 선출의 위험을 완화하려고 시도하지만 권력 집중의 문제는 여전히 남아 있다. 많은 DAO는 참여를 위한 구조를 구축하고 시간이 지남에 따라 토큰 보유자에게 더 큰 통제권을 이전하는 "점진적 탈중앙화"의 목표를 채택한다.

 

사례 연구 1. ConstitutionDAO

 

ConstitutionDAO는 2021년 11월 소더비스(Sotheby's) 경매에서 남아 있는 13개의 미국 헌법 원본 중 하나를 획득하기 위해 설립되었다. 일주일 만에 17,437명의 기여자로부터 4,700만 달러 상당의 이더(ether)를 모금했다. 이더를 제공하는 대가로 DAO의 기여자들은 ConstitutionDAO의 지분을 나타내는 $PEOPLE 토큰을 받았다. $PEOPLE 토큰 보유자는 헌법 사본을 어떻게 처리하고 조직이 앞으로 무엇을 해야 하는지에 대해 투표할 권리가 주어진다.

 

ConstitutionDAO에는 장기적인 로드맵이 없었다. 재정적으로 기여한 개인은 목적에 매우 부합하고 지역 사회의 동기를 부여받았기 때문에 단순히 기여하고 널리 알리고 싶었다. 당시 소더비스(Sotheby's)는 DAO가 직접 입찰하는 것을 허용하지 않았으며 경매장은 정부 발행 통화 이외의 다른 것을 수락하지 않았다.

 

ConstitutionDAO는 암호화폐 거래소와 협력해 이더를 달러로 전환했다. 또한 비영리 단체인 Endaoment와 함께 DAO를 대신하여 입찰을 한다. 그룹은 또한 이전을 용이하게 하기 위해 법인을 설립했다.

 

결국 DAO는 입찰에 실패했다. 이 인공물은 4,320만 달러에 판매되었으며 ContitutionDAO는 헌법을 보호, 보장 및 이동하는 데 필요한 세금과 비용을 고려하여 궁극적으로 소더비스(Sotheby's)에 의해 4,300만 달러로 제한되었다.

 

이후 불확실성의 기간이 있었지만 DAO는 궁극적으로 거래 수수료를 뺀 전액을 커뮤니티에 환불했다. 일부는 수집된 자금을 다른 목적에 사용해야 한다고 주장했지만, 프로젝트는 결국 창립 팀에 의해 종료되었다. 다른 여러 커뮤니티 기반 DAO가 $PEOPLE 토큰을 프로젝트의 기본 토큰으로 사용한다고 주장했다.

 

이 사례 연구에서 알 수 있듯이 DAO를 사용하면 커뮤니티가 특정 목표를 달성하기 위해 신속하게 동원할 수 있다. ConstitutionDAO가 인공물 구매에 중점을 두었지만 미래의 임시 DAO는 전략을 결정하기 위해 정치 캠페인을 지원하거나 다른 단체의 지분을 구매하는 것을 포함하여 다양한 목표를 추구하기 위해 조정할 수 있다.

 

1. DAO의 강점과 약점

 

아직 개발 초기 단계이지만 DAO의 몇 가지 주요 강점과 약점이 이미 분명해지고 있다. 기업 및 기타 전통적인 조직 형태에 비해 DAO는 더 큰 투명성, 신뢰, 적응성 및 속도를 달성할 수 있다. 임원뿐만 아니라 DAO의 모든 토큰 보유자가 의사 결정에 역할을 할 수 있다. 모든 DAO 참여자는 공개 무허가 블록체인에 저장된 재무 및 운영 정보를 실시간으로 볼 수 있으며 충분한 전문 지식을 가진 사람은 누구나 스마트 계약 코드를 확인할 수 있다. 개방적이고 구성 가능한 DAO 구조를 통해 커뮤니티는 다양한 목표에 대한 맞춤형 인센티브 구조를 통해 조직 구조를 신속하게 구축할 수 있다.

 

토큰 기반 거버넌스를 사용하여 DAO는 커뮤니티 투표에 따라 언제든지 변경 사항을 고려하고 구현할 수 있다. DAO는 재무 관리, 2차 투표, 공공재 제공 보조금, 급여 스트리밍 및 기여자를 위한 다면적 보상 구조와 같은 혁신 실험을 촉진한다.

 

DAO는 또한 많은 한계와 잠재적인 단점이 있다.

 

기여자에 대한 책임과 보상 구조를 정의하고, 커뮤니티의 요구에 맞게 조정하고, Discord와 같은 메시징 시스템을 통해 활동을 조정하는 것이 항상 원활한 프로세스는 아니다. 일부 DAO는 실용적인 이유로 또는 DAO를 설립했기 때문에 소수의 개인에게 중앙 관리 권한을 부여한다. 분산된 거버넌스에 참여하는 경우에도 DAO는 금권, 투표 구매, 조작 및 공동 선택, 낮은 투표율 및 유권자 피로 문제를 경험했다. 거버넌스 투표가 오프체인으로 통과되면 제안을 통과시키는 데 몇 주 또는 몇 달의 조정이 필요할 수 있다.

 

또한 DAO 기고자 정보가 부족하거나 평판이 좋은 온체인 자격 증명이 없으면 책임 문제가 발생할 수 있다. 제작자와 기여자 간의 정보 비대칭은 사기와 조작의 문을 열고 법적 대응을 어렵게 만들 수 있다. DAO는 또한 오늘날 모든 스마트 계약 기반 솔루션이 직면한 보안 문제의 영향을 받는다. DAO를 겨냥한 해킹 및 악용으로 수억 달러의 자산 손실이 발생했다. DAO도 위반할 수 있다. 블록체인 시스템에 회원의 행동과 평판을 투명하게 기록하여 회원의 개인정보 또는 대리인을 보호한다. DAO는 기본 인프라에 의해 제한될 수도 있다. 이더리움과 같은 블록체인 플랫폼에 공통적인 확장성 문제는 대규모 DAO의 기능, 즉 많은 DAO의 분산 범위를 감소시킬 수 있다.

 

아마도 오늘날 DAO에 대한 가장 큰 위협은 불확실성일 것이다. 명확한 법적 지위가 없으면 DAO는 법인, 유한 책임 및 간소화된 세금 약정과 같은 기업과 동일한 보호를 이용할 수 없다. 콜로라도 유니폼 제한 협동 조합법(ULCAA) 및 와이오밍의 DAO 법안과 같은 이니셔티브는 DAO가 법적 승인을 받을 수 있는 경로를 제공한다.

 

비법인 비영리 협회 구조, 스위스 법에 따른 분산된 자치 협회 및 미국 외 트러스트를 위한 dYdX 프레임워크와 같은 기존 법률 내에서 사적으로 만들어진 접근 방식도 등장하고 있다. 글로벌 DAO를 다양한 국가 법적 구조에 맞추는 것은 중요한 과제가 될 것이다.

 

DAO의 강점과 약점을 고려할 때 기업, 파트너십, 재단 및 유한 책임 회사(LLC)와 같은 전통적인 비즈니스 협회 및 공식적인 법적 보호 없이 조직되는 커뮤니티와 DAO를 비교하는 것이 유용하다.

 

표 1 대안과 비교한 DAO의 장단점

                         

	강점	약점
커뮤니티	진입/퇴장에 장벽 없음   적응성   이해관계자 정렬   글로벌 액세스   포괄적인 참여	법적 보호 부족   회원의 책임   세금 계획의 부재   더 느린 의사  결정   확장하기 어려움   불투명하고 비공식적인  규칙   자본 접근성 부족   무임 승차   집단 행동 도전
사업 협회	명확한 법적 지위/보호   확립된 법적 판례   세금 계획 기회   확장성   전통적인 자본  출처에 대한 접근   명확한 관리 권한	진입/퇴장에 대한 높은 장벽   불투명   경직성   거버넌스 참여  제한   경영 지배   소유권/지배권 분리
DAO	진입/퇴장에 대한 낮은 장벽   속도   적응성   투명도   구성 가능성   분산 거버넌스   토큰 기반 인센티브   실험 기회   스마트 계약 자동화	법적 불확실성   명확하게 정의된  역할 부족   어려운 비공식  조정   제한된 도구   거버넌스 과제   보안 취약점   감시 가능성   세금 불확실성   무임 승차
DAO는 아직 개발 초기 단계이며 완전한 잠재력은 아직 알려지지  않았다. 다가오는 보고서는 다른 조직 형태와 비교하여 DAO의  장점과 단점에 대한 추가 통찰력을 제공할 것이다.

 

 

 

②실용적인 요소

 

최근 몇 년 동안 기업가들은 DAO 가입, 생성 및 관리 프로세스를 간소화하는 도구 모음을 개발했다.

 

2.1 DAO 론칭

 

DAO의 회원 자격은 일반적으로 디지털 자산으로 표시된다. 이러한 "거버넌스 토큰"을 통해 보유자는 프로토콜 변경 사항을 제안하고 투표할 수 있다. 제안은 사이버 보안 업그레이드에서 조직 목적의 정밀 검사에 이르기까지 다양하다. 일부 DAO는 비공개이지만 대부분은 자유롭게 거래 가능한 디지털 자산을 기반으로 하므로 모든 사용자가 거버넌스 토큰을 얻고 DAO의 일부가 될 수 있다.

 

DAO는 또한 과거 사용 또는 대가로 토큰을 무료로 제공하는 에어드롭을 포함하여 초기 할당을 부여할 수 있다. 관련 플랫폼에 대한 참여를 입증한 설립자 및 기타 이해 관계자에게 서비스를 제공한다.

 

여느 조직과 마찬가지로 DAO 설립의 중요한 첫 단계는 공통의 목적으로 단합된 커뮤니티에 활력을 불어넣는 것이다. 종종 DAO는 Discord, Telegram 및 Twitter와 같은 통신 플랫폼에서 조정하는 동료에 의해 시작된다. 설립자는 DAO의 목적을 결정하고 거버넌스 매개변수에 동의하며 롤아웃 계획을 개발하기 위해 함께 일한다.

 

DAO 커뮤니티는 종종 도상학, 밈, 두문자어 및 기타 참조 자료를 활용하여 스스로를 구성한다. DAO는 기존 커뮤니티 또는 블록체인 기반 애플리케이션을 중심으로 구축될 수도 있다. 그룹이 합의에 도달하면 커뮤니티는 권한과 규칙을 스마트 계약으로 인코딩하여 궁극적으로 그룹을 결정에 묶을 수 있다.

 

일부 DAO는 자체 규칙을 코딩하기로 선택하지만 Gnosis, Moloch, Aragon, Colony 및 DAOStack과 같은 DAO 생성 플랫폼은 스마트 계약 코드를 개발하기 위한 기성 도구를 제공한다. DAO 생성 서비스 사용자는 기본 토큰, 제안 속도, 투표 기간, 투표 메커니즘 및 제안 메커니즘과 같은 매개변수를 설정할 수 있다.

 

사례 연구 2 MolochDAO

 

2019년 2월 Ameen Soleimani가 출시한 MolochDAO v1은 이더리움 블록체인의 DAO이다. 이더리움 생태계와 핵심 개발자에게 오픈 소스 개발 자금을 지원하기 위해 지속 가능하고 분산된 자본 소스를 제공하기 위해 만들어졌다. DAO는 ConsenSys 설립자 Joseph Lubin과 이더리움 공동 설립자 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)이 각각 1,000이더를 기부하고 ConsenSys 및 이더리움 재단의 개인으로부터 2,000이더를 추가로 기부하여 시드되었다.

 

2019년부터, MolochDAO는 DApp Node, Ethereum Cat Herders, Tornado Cash, Lodestar, Lighthouse, clr.fund, Flashbots 및 여러 보고서와 같은 프로젝트를 포함하여 67명의 수혜자에게 약 140만 달러의 보조금을 배포했다.- Eth2.0 상태(2019), 믹서 상태(2019), 낙관적 롤업 상태 (2020년 2월) 및 Eth2.0 경제 검토 (2020년 7월).

 

DAO는 공공재 자금 조달의 속도와 효율성을 자랑스럽게 생각하며 DAO의 관리로 인해 자금이 더 빠르게 분배된다. MolochDAO의 핵심에는 기여자를 허용하는 스마트 계약이 있다. 이더(ether)를 예치하고 보조금 기금에 대한 투표에 비례하는 투표권을 받는다.

 

기부자가 보조금 분배 방식에 동의하지 않는 경우, 그들은 재무부의 자산에 대한 비례 청구를 위해 토큰을 교환하여 DAO를 종료하고 "분노 종료ragequit"할 수 있다. 이 널리 채택된 메커니즘은 DAO를 파괴한 것과 같은 위기가 참가자의 자금을 고정시키지 않을 것이라는 확신을 제공한다.

 

MolochDAO의 회원 자격은 후보자가 먼저 기존 DAO 회원의 승인을 받고 내부 회원 중심 평가를 받아야 하는 온체인 프로세스이다. MolochDAO의 회원이 되려면 신청자는 MolochDAO 회원의 경제적 다수의 동의를 받아야 한다.

 

MolochDAO v1 이후 MetaCartel, Raid Guild 및 Meta Gamma Delta를 비롯한 수백 개의 다른 DAO가 MolochDAO 프레임워크를 사용하거나 해당 코드를 확장했다. Moloch v2가 출시되면서 MolochDAO는 이제 보조금 외에도 다양한 자산에 투자한다.

 

현재 MolochDAO v2 계약 표준은 MetaCartel, ConsenSys의 The LAO 및 Moloch 간의 협력을 통해 설계되었다. Moloch v2의 영리 배포 구성원에 대한 법적 책임을 제한하기 위해 구성원은 LAO를 구성할 수 있다. LAO는 LLC 또는 C Corporation(C-Corp)과 같이 법적으로 규정을 준수하는 엔터티에 래핑된 DAO이다.

 

LAO는 법적 계약을 체결하고 오프체인 자산(예: 미래 토큰 또는 "SAFT"에 대한 단순 계약)을 보관하고 배당금을 분배할 수 있다. LAO의 투자자는 인증을 받아야 하지만 LAO 주식으로 보상을 받는 서비스 제공자는 LAO 포트폴리오의 자신의 주식을 얻을 수 있다.

 

2.2 DAO 관리

 

DAO 출시를 위한 도구 외에도 토큰 서비스, 투표 관리, 재무 감독, 위험 관리, 성장 제품, 커뮤니티 플랫폼, 기본 운영 도구 및 법률 서비스를 제공하기 위해 많은 공급자가 등장했다.

 

또한 신흥 DAO 생태계에 대한 통찰력을 제공하기 위해 개발 중인 여러 분석 서비스가 있다. 제품은 또한 분산 구조를 손상시키지 않으면서 DAO를 보다 효율적으로 만들기 위한 목적으로 존재한다.

 

다중 서명(Multi-signature) 또는 "다중 서명multisig" 지갑은 여러 사용자가 문서에 그룹으로 서명할 수 있도록 하는 디지털 기술이다.

 

DAO를 위한 법적 기반을 만들기 위한 도구도 존재한다. 조직은 책임을 커버하기 위해 DAO에 법적 래퍼를 제공하고 DAO의 법적 지위를 제공하기 위해 협동조합 및 투자 클럽과 같은 오래된 파트너십 모델을 적용한다. 이러한 도구의 존재에도 불구하고 DAO의 법적 지위에 대한 문제는 대부분 해결되지 않은 상태로 남아 있다.

 

요약하자면, DAO 가입, 시작 및 관리 프로세스를 쉽게 하기 위해 다양한 도구가 만들어졌다. 실제로 최근 몇 년 동안 이 DAO 인프라 생태계는 그 자체로 탈중앙화 거버넌스 혁신을 위한 생산적인 기반이 되었다.

 

③DAO의 범주

 

수단과 목적에 따라 분류된 다양한 유형의 DAO 분류법.

 

3.1 수단 및 목적

 

기업은 수만 명의 직원이 있는 다국적 제조 회사, 직원이 없는 작은 자선 단체, 교육 기관, 스포츠 팀, 투자 수단 및 그 사이의 모든 것일 수 있다. DAO의 잠재적인 응용 프로그램은 최소한 그 만큼 광범위하다. DAO 범주를 구별하는 것은 DAO를 정확하게 평가하는 데 중요하다.

 

그러나 DAO를 분류하는 것은 어렵다. 모든 DAO는 디지털 자산을 기반으로 운영되며 이는 재정적 가치 측면에서 바람직할 수 있지만 모든 DAO가 수익 창출을 지향하는 것은 아니다. 일부는 심지어 그것을 제공하도록 설계되었다.

 

DAO는 NFT에 대한 집합적 투자와 같은 하나의 목표로 시작하여 커뮤니티, 보조금 조직, 창의적인 작업 후원자, 기업가 벤처의 인큐베이터, 거래 플랫폼 등으로 변모할 수 있다. 일부 DAO는 잘 정의된 목표로 시작하지만 다른 DAO는 처음부터 더 분산되어 있다.

 

그럼에도 불구하고, DAO는 일반적으로 어느 순간에 든 주된 목표를 가질 것이다. 이것은 명시적인 "헌법"과 같은 설립 문서에서 설정되거나 더 비공식적으로 표현될 수 있다.

 

DeFi DAO(예: Synthetix, Yearn Finance, dYdX)와 같은 운영 프로토콜과 관련된 DAO는 해당 프로토콜의 목적과 어떤 식으로든 연결된다. 일부 DAO는 다른 DAO보다 더 집중하지만 이는 기업에서도 마찬가지이다. 일부 대기업은 여러 비즈니스 모델을 통해 회전하는 많은 산업 및 신생 기업에 걸쳐 있다.

 

우리는 두 축을 따라 DAO를 나눈다. 첫째, 그들의 주요 목적은 무엇인가? 그들은 새로운 것(부를 포함하여)을 만들고 향상시키려고 하는가? 커뮤니티 또는 사회의 기능, 또는 특정 목표를 달성한 후 해체하는가? 둘째, 그들이 그 목표를 달성하기 위해 사용하는 수단은 무엇인가? 그들은 어떤 활동을 관리하거나 자본을 배치하거나 사람들을 조직하려고 하는가? 이것은 주요 DAO 유형의 3x3 행렬을 생성한다(표 2).

 

표 2 DAO 분류체계

                                                           

목적     방법	생성	연관	임시
활동	기능의	거버넌스	임무
	네트워크  또는 애플리케이션에 전원 공급	커뮤니티의  온체인 관리	특정한  공동의 목표를 추구
	Bitcoin, Ethereum, Tezos, Avalanche	Uniswap, Yearn, ENS, SteemDAO, Illuvium, Sandbox	UkraineDAO
가치  이전	투자	자선	특수  목적 획득 DAO(SPAD)
	참가자  투자 활동 촉진	공공재  기금	유니크  아이템이나 다른 회사/DAO 구매
	Metacartel, Olympus Pro, Pleasr, Flamingo, Whale, CityDAO	GitcoinDAO, MolochDAO, EduDAO, KlimaDAO, LexPunk	ConstitutionDAO, SpiceDAO
사회적	생산	커뮤니티	플래시  몹
	사람들이  하는 일에 대한 보상	네트워킹  및 조정	사람들은  장소 및/또는 시간에 모인다.
	dOrg, HumanDAO, Yield Guild Games, Mirror, MODA, Audius, Nouns,  Squiggle	Friends With Benefits, Bored Ape Yacht Club, LexDAO, Bankless
DAO는 지속적으로 진화한다. MolochDAO 및 보조금 배포를 위한 기타 DAO는 DAO의 한계를 해결하는 효과적인 조정 메커니즘을 개발했다. DeFi 프로토콜에  잠겨 있는 2020년 "DeFi Summer" 폭발적인  가치와 관련된 DeFi DAO는 DAO가 수백만 또는  수십억 달러의 자산을 성공적으로 통제할 수 있음을 보여주었다.   그리고 2021년에는 NFT와 관련된  DAO가 집합 투자, 창작자 지원 또는 토큰으로 통제되는 사회적 경험을 위해 NFT 붐을 탔다.   그러나  표 2에서 알 수 있듯이 훨씬 더 많은 일이 일어나고 있다. 이  보고서 전체에 걸쳐 유형학의 많은 범주를 설명하는 DAO에 대한 간략한 사례 연구가 있다.

 

사례 연구 3 PleasrDAO

 

PleasrDAO는 예술가, DeFi 리더, NFT 수집가 및 자선 활동으로 문화적으로 중요한 NFT를 수집하는 암호화 인플루언서의 집합이다.

 

PleasrDAO는 PoolTogether의 공동 설립자인 Leighton Cusack이 만들었다. 회원들은 이더리움 로고가 있는 오아시스로 향하는 분홍색 유니콘을 묘사한 아티스트 pplleasr가 만든 애니메이션 Uniswap 광고인 pplleasr의 Uniswap V3 NFT를 구입하는 데 525,000달러를 지불했다.

 

판매 수익금은 자선단체에 기부되었다. Cusack은 뉴스 사이트에 말했다. Decrypt 그는 DAO를 시작했다. 왜냐하면 그는 조각을 스스로 감당할 수 없었지만 "이 역사의 조각"을 사고 싶었기 때문이다. DAO는 NFT를 집합적으로 소유한 74명의 구성원으로 구성된다.

 

PleasrDAO는 이후 도지코인(Dogecoin)에 영감을 준 이미지의 NFT에 400만 달러, Edward Snowden의 Stay Free NFT에 550만 달러, 미발매 Wu-Tang Clan 앨범에 400만 달러를 썼다.

 

각 카테고리는 더 세분화될 수 있다. 예를 들어 Uniswap 및 Yearn과 같은 DeFi 거버넌스 DAO는 금융 거래 프로토콜을 중심으로 활동을 조정하는 반면 Illuvium 및 Sandbox는 같은 상자에서 게임에 대해 그렇게 하고 ENS는 검열 저항 도메인 이름에 대해 그렇게 한다.

 

DAO 활동은 오늘날 일부 지역에 더 집중되어 있지만 시장 상황이 변화하고 DAO 구조가 성숙함에 따라 분포가 변경될 가능성이 있다. "임시" 열에는 오늘날 가장 적은 수의 예가 있다.

 

그러나 ConstitutionDAO의 이야기는 이 모델의 힘을 보여준다. 조직을 빠르게 개발하고 축소하기 위한 자동화된 DAO 메커니즘의 잠재적 효율성을 고려할 때 새로운 종류의 임시 DAO가 개발될 가능성이 높다.

 

DAO가 분류될 수 있는 유일한 방법은 아니다. 커뮤니티 멤버십, 토큰 보유자 수, 재무 규모, 잠긴 디지털 자산의 총 가치 또는 토큰 시가 총액을 기반으로 측정할 수 있는 크기와 같이 사용할 수 있는 다른 메트릭이 많이 있다. 또 다른 차원은 DAO가 스마트 계약을 직접 변경하는 온체인 투표를 지원하는지 여부 또는 일부 참가자가 DAO의 자금 및 활동을 직접 제어할 수 있는 권한이 있는지 여부이다. 기본 토큰이 있는 DAO는 기존 암호화폐를 사용하는 DAO와 구별될 수도 있다.

 

3.2 용어 정의

 

DAO는 또한 분산 및 자율성 측면에서 다르다. 실제로 많은 DAO가 중앙집중식 및 분산형 거버넌스를 혼합하여 활용한다. 또한, 탈중앙화는 기술적, 지리적, 정치적, 경제적 및 법적 차원을 가지고 있다.

 

기술적으로 DAO가 분산되는 정도는 DAO가 배포된 블록체인의 종류와 트랜잭션을 검증하기 위해 네트워크에서 작동하는 노드 수와 같은 여러 요소에 따라 다르다. 지리적 분산은 DAO 기여자가 다른 관할 구역에서 운영되는 정도로 이해될 수 있다.

 

정치적 분산은 조직에 권력이 얼마나 분산되어 있는지에 달려 있다. 예를 들어 DAO는 원래 개발자가 효과적으로 관리하는가? 누가 DAO의 관리자 키를 보유하는가? 변경 구현을 담당하는 사람은 누구인가? 거버넌스 메커니즘은 얼마나 효과적인가?

 

경제적 분권화는 지역 사회 전반에 걸친 자원 분배를 의미한다. 소그룹이 대부분의 토큰 또는 기타 리소스를 제어하는가? 이러한 각 차원은 DAO가 법적으로 분류될 수 있는 방법에 대한 의미를 갖는다. 더욱이 이러한 치수는 거의 정적이지 않다. DAO는 커뮤니티와 자원이 진화한다.

 

마찬가지로 DAO는 얼마나 자율적인가에 따라 다르다. 일부 DAO는 거버넌스 투표에 따라 스마트 계약을 활용하여 변경 사항을 직접 적용한다. 다른 사람들은 변경 사항을 구현하기 위해 개인 또는 개인 그룹에 의존한다. 전적으로 소프트웨어에 의존하는 알고리즘 DAO는 투표 메커니즘을 사용하는 참여 DAO와 구별될 수 있다.

 

스마트 계약을 업그레이드한다. 다가오는 보고서는 DAO가 얼마나 탈 중앙화 되고 자율적인지를 평가하기 위한 프레임워크를 제공할 것이다.

 

사례 연구 4 MakerDAO

 

이더리움 기반 대출 플랫폼인 Maker 프로토콜은 사용자가 암호화폐로 담보된 대출에 액세스할 수 있도록 하는 오픈 소스 프로젝트이다. 약 20억 달러의 시가 총액을 가진 Maker는 DeFi 공간에서 가장 확고한 플랫폼 중 하나이다. 프로토콜의 초기 개발을 감독하기 위해 메이커 생태계 성장 재단(Maker Ecosystem Growth Foundation)은 2018년에 DAO에 점진적으로 모든 통제권을 양도하는 것을 목표로 출범했다.

 

Maker 프로토콜의 사례에서 알 수 있듯이 거버넌스에 대한 하이브리드 중앙 집중식-분권식 접근 방식은 운영 및 법적 이점을 가질 수 있다. Maker에 대한 감독을 중앙집중화하려는 움직임이 처음에는 커뮤니티 회원으로부터 날카로운 비판을 받았지만, Maker 재단 CEO Rune Christensen은 재단이 궁극적으로 고도로 숙련된 참가자의 소규모 그룹이 필요한 개발에 협력할 수 있게 함으로써 프로토콜에 혜택을 주었다고 주장했다. Maker 재단은 또한 초기 프로토콜에 법적 혜택을 제공했다. 공식적인 법적 구조가 없으면 DAO는 구성원을 책임 위험에 노출시킬 수 있다.

 

그러나 재단의 존재는 2020년 4월 암호화폐 역사상 최악의 가격 폭락 중 하나에 이어 집단 소송의 대상이 되었을 때 커뮤니티 구성원을 소송으로부터 효과적으로 보호했다."검은 목요일"이라고 불리는 변동성 기간 동안 큰 손실을 본 사용자들은 재단을 대상으로 집단 소송을 제기했다. 소송은 서비스 약관이 프로토콜의 구조를 의도적으로 잘못 표현하여 사용과 관련된 위험을 경시하고 3천만 달러의 손해 배상을 요구했다고 주장했다.

 

Maker 재단의 요청으로 사건은 결국 중재 절차에 들어갔다. 2021년 7월 Maker 재단의 재단장은 DAO에 모든 권한을 양도할 것이라고 발표했다. Christensen은 이 재단이 프로토콜 개발에서 일시적이기는 하지만 중요한 역할을 한 것으로 인정한다.

 

오늘날 MakerDAO는 거버넌스 토큰 MKR을 소유한 전 세계 개인으로 구성되며, 이를 통해 보유자는 프로토콜 변경 사항에 대해 투표할 수 있다. Maker재단이 개척한 거버넌스에 대한 중앙 집중식-분권식 접근 방식은 앞으로 더 많은 하이브리드 거버넌스 전략을 예고할 수 있다.

 

다른 유형의 DAO를 구별하는 것은 공간을 이해하려는 사람들뿐만 아니라 규제 기관에게도 유용하다. 투자 수단인 DAO는 소프트웨어 개발자의 프리랜서 작업을 용이하게 하거나 창의적인 작업을 생성하려는 것과는 다른 공공 정책 및 법적 문제를 제기한다. 어떤 경우에는 DAO가 동일한 목표를 추구하는 전통적인 기업과 유사하다. 다른 곳에서 DAO는 중앙집중식 조직에서 평행이 없는 기능을 수행한다.

 

④DAO의 미래를 위한 주요 이슈

 

최근 몇 년 동안의 개선에도 불구하고 DAO는 여전히 많은 문제에 직면해 있다.

 

4.1 실질적인 도전

 

스마트 계약 보안 상태와 공격 대응 메커니즘은 2016년 DAO 해킹 이후 많은 발전을 이루었다. 그러나 아직 갈 길이 멀다. DAO는 자산을 직접 제어하기 때문에 취약성은 항상 치명적인 손실을 초래할 위험이 있다. 또한 DAO는 기본 인프라로 인해 실행되는 블록체인과 동일한 제한 사항 및 보안 문제에 노출되어 있다.

 

사례 연구 5 BadgerDAO

 

비트코인을 DeFi 생태계에 도입하는 데 중점을 두고, BadgerDAO는 블록체인 전반에서 비트코인 사용을 지원하는 제품과 인프라를 제공한다. 2020년 DAO는 커뮤니티 구성원이 새로운 제품 아이디어를 제안하고, 투표하고, 실행할 수 있도록 Badger 토큰을 배포했다.

 

거버넌스 토큰을 출시하기 전에 창립 팀은 프로토콜의 보안을 확인하기 위해 모든 계약에 대한 제3자 감사를 의뢰했다. 사이버 보안에 대한 초기 초점에도 불구하고 2021년 12월 BadgerDAO는 해킹을 당해 약 1억 3천만 달러의 자금 손실을 입었다.

 

Rekt 뉴스에 따르면, 도난은 당시 네 번째로 큰 DeFi 해킹이었다.

 

DAO는 스마트 계약 실패 및 프로그래밍 오류를 포함하여 몇 가지 잠재적인 기술 위험에 직면해 있다. BadgerDAO에 따르면 이번 해킹은 Badger의 네트워크에서 실행되는 플랫폼인 Cloudflare의 악성 코드를 주입하여 가능해진 피싱 사건의 결과였다.

 

해커는 손상된 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스 키를 활용하여 2021년 11월에 코드를 주입하기 시작했다. 2021년 12월, 해커는 자신의 액세스 권한을 사용하여 수십 명의 BadgerDAO 수익 금고 사용자 지갑에서 자금을 빼냈다.

 

블록체인 데이터 및 보안 분석 회사인 펙실드(Peckshield)는 총 손실이 약 2,100비트코인과 151이더에 달했으며, 이는 해킹 당시 잠긴 총 가치의 거의 10%에 해당한다고 결론지었다.

 

BadgerDAO 해킹은 DAO가 직면한 기술적 위험뿐만 아니라 커뮤니티 주도 배상 노력의 복잡성을 보여준다. 공격에 대응하여 BadgerDAO의 32,000명의 사용자와 25명의 핵심 기여자는 사용자 자산을 복원하기 위한 야심찬 계획을 개발했다. BadgerDAO 커뮤니티의 구성원은 블로그 게시물과 포럼을 활용하여 배상을 목표로 몇 가지 BIP(Badger 개선 제안)를 만들었다.

 

BIP-79는 해킹으로 잃어버린 사용자에게 새로운 거버넌스 토큰을 배포할 것을 제안했다. BIP-33은 일부 지갑이 스마트 계약을 일시 중지하여 추가 손상 가능성을 완화할 수 있는 비상 기능을 도입할 것을 제안했다.

 

커뮤니티 회원은 또한 해커의 주소에서 자금의 일부를 회수하기 위해 일회성 기능 계약 업그레이드를 초래하는 몇 가지 제안(BIP 76, 77 및 78)을 제안했다. 이러한 제안을 통과하려면 BadgerDAO 사용자의 찬성 투표가 필요했으며 대다수는 공격으로 자금이 고갈되지 않은 사용자였다. 이러한 방식으로 배상 노력은 DAO 배상 노력의 복잡성을 보여주는 예가 된다.

 

많은 DAO가 가명으로 작동한다. 사용자는 실제 신원을 공개하지 않고도 커뮤니티 내에서 신뢰를 구축하고 토큰 기반 투표권을 행사할 수 있다. 그러나 DAO 커뮤니티에서 가명 신원의 광범위한 사용은 이러한 생태계의 참여자에게 불이익을 줄 수 있는 정보 비대칭을 생성할 수 있다.

 

신원을 보호하는 데 사용되는 셸 회사와 마찬가지로 가명을 사용하면 평판이 좋지 않은 개인이 신원을 위장하고 비즈니스 거래에 계속 참여할 수 있다. 가명도 책임의 결여에 기여하고 금융 범죄에 대한 경찰 활동을 방해할 수 있다.

 

유권자 참여는 오늘날 가장 중요한 많은 DAO에 존재하는 또 다른 문제이다. 연구에 따르면 온라인 커뮤니티와 오픈 소스 환경의 대부분의 참가자는 분산형 커뮤니티에서 흔히 볼 수 있는 "잠복자"이다.

 

대부분의 토큰 보유자는 거버넌스에 적극적으로 참여하지 않으며 완전히 기권하거나 "프로토콜 정치인"에게 권한을 양도한다. 다수의 유권자가 반대하지 않는 한 제안이 기본적으로 채택되는 낙관적 투표와 같은 다양한 응답이 시도되고 있다. 다른 제안에는 투표 위임 및 가중 투표가 포함되며, 여기서 참가자는 투표에 대해 더 큰 권한을 얻는다. 그러나 비례적으로 가중치를 부여하는 투표는 자원이 풍부한 소수의 참가자에게 권력을 다시 집중시킬 수 있다.

 

이 시리즈의 향후 출판물에서는 현재와 미래의 DAO 거버넌스 솔루션을 검토할 것이다.

 

사례 연구 6 Uniswap

 

DeFi 프로토콜 Uniswap은 이더리움 네트워크에서 comment-20 토큰에 대한 이더리움 요청 교환을 위한 유동성을 제공한다. 2020년 9월 Uniswap은 커뮤니티 구성원이 프로토콜의 요소를 변경할 수 있는 권한을 부여하기 위해 거버넌스 토큰인 10억 Uniswap 토큰을 발행했다. 당시 이 움직임은 커뮤니티 거버넌스에 도움이 되는 것으로 나타났다.

 

그러나 낮은 투표율이 초기에 압도적으로 인기 있는 제안을 방해했을 때 일부 사람들은 참여 부족을 DAO의 문제로 확인하기 시작했다. 낮은 투표율은 DAO를 비롯한 여러 유형의 조직에서 공통적으로 우려하는 사항이다. 이는 프로토콜의 경우에도 마찬가지이다.

 

거버넌스 토큰은 보유자에게 광범위한 권한을 부여한다. UNI가 발행되기 전에는 핵심 개발 팀이 프로젝트 개발을 안내하는 전적인 책임을 맡았다. UNI 토큰의 출시와 함께 커뮤니티 구성원이 프로토콜 전략의 특정 측면을 정의하는 데 도움을 줄 수 있게 되었다.

 

특히, 거버넌스 토큰 소유자는 UNI 커뮤니티 재무, 프로토콜 수수료 전환, Uniswap.eth ENS 이름, Uniswap 기본 목록 및 SOCKS 유동성 토큰에 관한 제안에 투표할 수 있다.

 

또한 모든 UNI 보유자는 커뮤니티에서 검토할 수 있도록 새로운 기능을 변경하거나 도입하는 제안을 제출할 수 있다. 제안서가 일련의 투표와 코드 감사를 통과하면 구현 대상이 될 수 있다.

 

유권자 참여의 문제는 앞서 언급한 Uniswap 프로토콜에 대한 조기 투표로 예시된다. 98%의 투표가 제안된 변경 사항에 찬성했음에도 불구하고 통과에 필요한 총 숫자는 약 400,000명에 미치지 못했다. 아이러니하게도 투표는 프로토콜에 대한 제안을 통과시키는 데 필요한 투표 임계 값을 낮출지 여부를 결정하기 위한 것이었다.

 

DAO에 대한 유권자 참여의 초기 문제에 대한 응답으로, 거버넌스 프로세스를 간소화하기 위한 메커니즘이 시험되고 있다.

 

최근 제안된 이더리움 기반 유동성 스테이킹 솔루션 Lido는 유권자의 피로를 줄이기 위해 도전하지 않는 한 자동으로 통과되는 동의안을 도입하여 신속한 거버넌스 프로세스를 만든다. 다른 제안에는 투표 위임 및 가중 투표 시스템 도입이 포함됩니다. 여기서 참가자는 투표에 대해 더 큰 권한을 부여받고 반대로 그렇게 하지 않으면 권한이 감소한다. 기술은 투표율 문제를 해결할 수 없지만 투표를 더 빠르고 간단하게 만드는 데 도움이 될 수 있다.

 

권력 집중은 DAO 실무자들이 옹호하는 탈중앙화의 서사에 반대되는 입장을 제시한다. 특히 프로젝트 초기에 대부분의 권한은 설립자와 핵심 기여자에게 있다. 이 문제는 강력한 사용자의 카르텔이 거버넌스 투표에 영향을 미치거나 시장을 조작하기에 충분한 투표를 구매하는 소위 "Dark DAOs"라는 아이디어로 요약된다.

 

DAO는 현재 기여자의 높은 이직률, 행동 강령 및 퇴장 절차와 같은 핵심 정책의 부족, 규정 준수 보상 등을 포함하여 현재 직면하고 있는 다양한 다른 문제가 있다.

 

4.2 법적 및 규제 문제

 

DAO 실무자들이 직면한 해결되지 않은 주요 법적 및 규제 문제는 법적 지위, 해당 법률 및 관할권의 불확실성에 관한 것이다. DAO가 법적으로 인정된 기업 형식에 맞을 수 있을까? 아니면 새로운 형식의 법적 인정을 만들어야 할까? DAO는 등록하고 세금을 납부해야 할까? 그들은 어떻게 인재를 유지하고 채용하고 비용을 지불할 수 있을까? DAO 토큰은 증권 규제에 해당하므로 많은 규정 준수 문제가 발생할까?

 

DAO는 기존 기업 모델에 쉽게 들어맞지 않아 자산 증여나 에어드랍 등으로 DAO 멤버십을 인지하지 못한 회원이 여전히 무한책임사원으로 인정될 수 있는지에 대한 의문이 제기되고 있다. 일부 DAO는 전통적인 법적 구조가 분산된 조직과 결합되어 일종의 법적 지위를 생성하는 하이브리드 중앙집중식 접근 방식을 통해 이 문제를 해결하려고 시도했다. 많은 관할 구역에서 DAO를 위한 전문 기업 법률 프레임워크를 만들고 있지만 법적으로 검증되지 않은 상태로 남아 있다.

 

그러나 이러한 접근 방식은 비록 새롭지만 많은 상황에서 DAO를 기존 규제 프레임워크에 집어넣는 것보다 새로운 구조로 접근하는 것이 더 적합할 수 있음을 인식한다.

 

결론

 

DAO가 궁극적으로 어디에서 가장 큰 영향을 미칠지는 두고 봐야 한다.

 

DAO의 자율적 코드 기반 기능은 탈중앙화 애플리케이션, 특히 디지털 자산을 제어하고 거래하는 DeFi의 애플리케이션에 자연스럽게 적합하다. 다른 한편, 수집가 네트워크이든 기부자 네트워크이든 상관없이 인간을 조정하는 DAO는 효율성과 유연성 덕분에 추진력을 얻고 있다.

 

ESG 문제를 해결하기 위해 DAO를 사용하는 데 큰 관심이 있다. 집단 행동 문제가 종종 크게 나타나는 곳이다.

 

향후 보고서는 DAO를 평가하기 위한 프레임워크를 제공하고, DAO가 제기하는 정책 질문에 대한 응답을 제안하고, DAO를 사회적 영향에 적용하는 방법을 검토할 것이다.

 

DAO가 궁극적으로 새로운 기업 형태로 보든, 전통적 형태의 전문화된 구현으로 보든, 아니면 기업이라는 개념 자체에 대한 도전으로 보든, DAO는 단순한 가설 이상의 것이 되어가고 있다.

 

그들의 장기적인 중요성은 조직 및 거버넌스 문제를 얼마나 효과적으로 해결하는지에 달려 있다. 수천 년 동안 인간의 조정 능력을 명백히 개선한 모든 도구가 결국에는 극적인 경제적, 사회적 이득을 얻었다.

 

DAO를 이 목록에 추가해야 하는지 여부는 시간이 지나야 알 수 있다.